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職責(zé)，細(xì)化措施。對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管明確工作重點(diǎn)，制定監(jiān)管措施，細(xì)化監(jiān)管指標(biāo)，研判“兩煙”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷探索內(nèi)部監(jiān)管方式
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;以全力奪回卷煙市場(chǎng)空間為工作目標(biāo)，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為。三是強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)對(duì)涉煙情報(bào)信息的分析研判，采用錯(cuò)時(shí)稽查、重點(diǎn)稽查、突擊檢查等方式
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市場(chǎng)研判，堅(jiān)持存銷比、社會(huì)庫(kù)存和卷煙價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警管理，注重經(jīng)營(yíng)信息分析，預(yù)測(cè)轄區(qū)市場(chǎng)總量、品牌結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求，進(jìn)一步加強(qiáng)貨源銜接；
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市場(chǎng)研判，堅(jiān)持存銷比、社會(huì)庫(kù)存和卷煙價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警管理，注重經(jīng)營(yíng)信息分析，預(yù)測(cè)轄區(qū)市場(chǎng)總量、品牌結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求，進(jìn)一步加強(qiáng)貨源銜接；
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戶及消費(fèi)者對(duì)新品的認(rèn)知與記憶度。
三是注重目標(biāo)客戶選擇。在對(duì)消費(fèi)群體綜合研判基礎(chǔ)上，通過(guò)聚類分析確定新品培育的目標(biāo)客戶，并通過(guò)目標(biāo)客戶的宣傳推介，將新品
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服務(wù)水平。
一是及時(shí)掌握客戶需求。充分利用零售客戶微信群、電話聯(lián)系、實(shí)地拜訪等溝通渠道，及時(shí)掌握真實(shí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，認(rèn)真分析，提前研判。同時(shí)
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的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提高“三面向兩升級(jí)”營(yíng)銷工作體系的落實(shí)落地，改變過(guò)去重客戶服務(wù)、輕消費(fèi)研判，重品牌培育、輕市場(chǎng)預(yù)測(cè)的現(xiàn)象，將精益營(yíng)銷、創(chuàng)新
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（分公司）及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，在全面總結(jié)去年卷煙市場(chǎng)、品牌銷售情況的基礎(chǔ)上，預(yù)先研判今年卷煙市場(chǎng)總體形勢(shì)。并以“重點(diǎn)商圈”、“重點(diǎn)客戶”為核心點(diǎn)，
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）實(shí)際分類指導(dǎo)育苗業(yè)主做好苗棚管理，煙苗長(zhǎng)勢(shì)均衡。
一是注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。研判氣候特點(diǎn)，綜合考慮不確定因素，提前下發(fā)小十字期前的大棚管理
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：一是要進(jìn)一步提高對(duì)卷煙打假工作緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)；二是要高度重視信息工作，加強(qiáng)新形勢(shì)下案件信息的收集、分析和研判，為偵破案件奠定基礎(chǔ)；
