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;各部門負責人為成員的全面風險控制管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)兩個項目組，一個項目組負責風險評估，由總會計師任組長，財務(wù)管理科具體落實。另一個項目組負責內(nèi)部控制制度
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局（分公司）領(lǐng)導出席會議，各煙草工作站站長、副站長、各煙葉收購點點長，各煙草專賣管理所所長，機關(guān)二級班子以上干部，煙葉生產(chǎn)管理科
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專業(yè)合作管理水平?？h委、政府領(lǐng)導、縣煙葉辦公室、縣煙草分公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及全縣烤煙專業(yè)合作理事長、縣煙草分公司煙葉生產(chǎn)管理科、財務(wù)科負責人參加了會議?？h煙草分公司黨總支書記龔庭春同志主持會議
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;按照“設(shè)計合理、功能齊全、環(huán)境良好、管理科學、標識統(tǒng)一”的基本要求，堅持優(yōu)秀基層站創(chuàng)建活動與原料“三化”建設(shè)、卷煙營銷、專賣管理和煙葉質(zhì)量行動等工作緊密結(jié)合，上下同心、務(wù)實
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新貢獻。
普洱市煙草公司各植煙縣區(qū)分公司分管負責人、煙葉生產(chǎn)管理科負責人、市公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心全體人員、項目實施站點技術(shù)員等參加會議。
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匯報會，參加會議的有縣政府副縣長戴榮、縣煙辦副主任袁義、煙草分公司機關(guān)各部門負責人、煙葉生產(chǎn)管理科全體職工，到會人員計30余人，會議由煙草專賣局局長、經(jīng)理陳煒
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文件精神和公司半年經(jīng)濟運行分析座談會精神；企業(yè)管理科通報了工廠上半年經(jīng)濟運行情況，工藝質(zhì)量科、生產(chǎn)設(shè)備科、物流分中心、動力車間分別圍繞生產(chǎn)制造突出“嚴、優(yōu)、實、新、細
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應用，ERP系統(tǒng)達到了設(shè)計規(guī)劃要求，取得良好的效果。
會上，由集團信息部張習發(fā)部長主持會議，首先由信息管理科樊宗兵科長做了項目建設(shè)報告。介紹
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，努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強、民主管理科學、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導堅強有力的優(yōu)秀基層單位。
四是抓素質(zhì)提升。不斷提升專賣管理隊伍素質(zhì)，內(nèi)蒙古區(qū)局近期連續(xù)
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;營銷管理中心、專賣管理科、卷煙配送中心、辦公室、監(jiān)察室（整頓辦）、人力資源（政工）科等部門負責同志參加了匯報會。
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