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、制度化保障、規(guī)范化運(yùn)作；并強(qiáng)化督察考核力度，狠抓制度落實(shí)，采取定期與隨機(jī)相結(jié)合、聽匯報(bào)與實(shí)地抽查相結(jié)合的方式，對各中隊(duì)內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)指標(biāo)、考勤等制度
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和培育順利開展。
8、加強(qiáng)營銷人員工作績效考核力度，不斷提高品牌培育工作質(zhì)量。
進(jìn)一步完善品牌培育工作質(zhì)量目標(biāo)考核內(nèi)容、流程，強(qiáng)化目標(biāo)管理和工作督導(dǎo)、質(zhì)量評估體系
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考核力度，激勵(lì)全體專賣人員工作積極性，提高查繳工作效率。局（分公司）于8月份完成省標(biāo)案件一起，圓滿完成打假破網(wǎng)任務(wù)，
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跟導(dǎo)向，加大低焦油卷煙的銷售和考核力度。要緊抓落實(shí)，把精準(zhǔn)營銷的經(jīng)驗(yàn)和方法應(yīng)用于低焦油卷煙品牌的市場培育。
四是抓住零售終端建設(shè)，不斷提高品牌運(yùn)行質(zhì)量
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費(fèi)用事前控制、過程督導(dǎo)職能，落實(shí)責(zé)任，確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)綜合計(jì)劃考核力度，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排，節(jié)約能源，降低物料消耗
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試點(diǎn)、后推廣”的思路，擴(kuò)大精準(zhǔn)營銷范圍促進(jìn)蘇產(chǎn)煙的快速健康發(fā)展。要不斷提升營銷工作水平。加強(qiáng)對各銷區(qū)辦事處的監(jiān)督和考核力度。積極組織開展“明星市場”、“明星團(tuán)隊(duì)”及“崗位明星”活動(dòng)
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不堅(jiān)決，有的技術(shù)干部自身就存在被動(dòng)或不愿接受的現(xiàn)狀，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上水平。要加大工作力度和考核力度，從基層一把手抓起，將提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)任務(wù)目標(biāo)與
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葉品牌知名度；進(jìn)一步加大考核力度，提高產(chǎn)品形象，營造時(shí)尚氛圍；進(jìn)一步加大客戶培訓(xùn)力度，增加客戶經(jīng)理、終端商戶對黃金葉品牌文化內(nèi)涵及
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加大對行業(yè)減害降焦工作的引導(dǎo)和考核力度，努力推動(dòng)減害降焦技術(shù)取得新突破，推進(jìn)低焦油低危害產(chǎn)品開發(fā)取得新成果、實(shí)現(xiàn)低焦油低危害卷煙產(chǎn)品市場營銷取得新提升，形成
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，若有若無。
其次，而考核的主要方式為績效獎(jiǎng)懲，即主要體現(xiàn)在對工資的發(fā)放上，缺乏對精神層面的表揚(yáng)與懲戒。如考核力度過輕，會使對工資考核
