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，為車間培養(yǎng)數(shù)字化技能人才。戰(zhàn)略與人才的生態(tài)化聯(lián)動(dòng)，正在有力支撐著紅河卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新的高度。
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的“技術(shù)能人”。圖為李宗良到三岔煙葉收購站交售煙葉李宗良的創(chuàng)新始終圍繞節(jié)約成本、提升煙葉質(zhì)量、增加收益展開?？痉扛脑炷晔∪f元，農(nóng)機(jī)改裝提升效率，他的實(shí)踐證明：
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提升，以質(zhì)量工具賦能人才成長。讓工藝質(zhì)量人才在項(xiàng)目攻關(guān)中挑大梁，錘煉發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的綜合能力，練就過硬專業(yè)本領(lǐng)，鍛造工藝質(zhì)量精兵
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溫度，煙草零售的“智慧革命”已超越技術(shù)層面，成為一場關(guān)于“如何以科技賦能人文”的深刻實(shí)踐。在這場變革中，能識(shí)方言、懂情緒的機(jī)器人“店小二”，正以
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”；2025年，他受聘成為河北省局（公司）首批全國煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽裁判員，為行業(yè)技能人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。多年來，孫健
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質(zhì)量優(yōu)良，是當(dāng)?shù)氐姆N煙能手。“老李種的煙，葉片適中、色澤鮮亮，每年都是收購站的‘優(yōu)質(zhì)樣板’，是個(gè)能人。”煙站技術(shù)員吳開軍提起他，
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;四川攀枝花東區(qū)煙草專賣局（分公司）秉承“頭翼領(lǐng)航、技能拓新”的思路，持續(xù)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，盤活人力資源，著力在提升員工綜合素質(zhì)
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，有力推動(dòng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。從精打細(xì)算過“緊日子”，到創(chuàng)新突破謀“高質(zhì)量”，鑫源公司用實(shí)干與智慧奏響了精益發(fā)展的“最強(qiáng)音”，未來將繼續(xù)秉持戰(zhàn)略
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、部門聯(lián)動(dòng)、全員行動(dòng)”的層級(jí)遞進(jìn)的推動(dòng)模式，從思路規(guī)劃、職能整合、教材編寫、規(guī)范實(shí)施、成效驗(yàn)收等五個(gè)方面入手，整合車間技術(shù)人才資源，組織專家、技能人才編撰培訓(xùn)
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成功，制絲車間全部采用了新的設(shè)備生產(chǎn)線，全新的機(jī)器需要全新的知識(shí)才能駕馭。而此時(shí)，車間原來的電工班班長、電氣技能人才徐建被調(diào)到高架物流崗位上，班長
