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一”管理制度、卷煙規(guī)范陳列標(biāo)準(zhǔn)、“市場(chǎng)信息采集”相關(guān)制度等作了詳細(xì)講解，并現(xiàn)場(chǎng)觀摩了“標(biāo)準(zhǔn)店”樣板客戶。
此次座談會(huì)突出了“與客戶共創(chuàng)成功的”服務(wù)理念，提高了客戶對(duì)
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進(jìn)行。
首先有效開(kāi)展市場(chǎng)信息采集與反饋，及時(shí)做好農(nóng)忙季節(jié)市場(chǎng)卷煙需求變化、品牌銷售趨勢(shì)、消費(fèi)群體變動(dòng)等情況的統(tǒng)計(jì)與分析，為營(yíng)銷中心投放貨源提供一線市場(chǎng)參考信息
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，又注重實(shí)證研究，雙方研究人員將深入煙草工商基層，采集第一手?jǐn)?shù)據(jù)。
會(huì)議確定了該研究項(xiàng)目的組織工作和時(shí)間安排。研究書稿預(yù)計(jì)于2012年5月底
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晟的技術(shù)人員依托終端信息平臺(tái)，從該系統(tǒng)的運(yùn)用結(jié)構(gòu)、功能及操作流程等方面，詳細(xì)的介紹了終端管理、消費(fèi)者管理、終端數(shù)據(jù)分析等八大模塊，突出了系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、管理與
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“服務(wù)基層，支持基層工作”為原則，合理減輕基層單位營(yíng)銷網(wǎng)建資料上報(bào)工作。
除了諸如：終端數(shù)據(jù)、客戶庫(kù)存等信息必須由一線人員到現(xiàn)場(chǎng)采集、上報(bào)之外，
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;以扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理和創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)為契機(jī)，完善對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施方案、指標(biāo)體系和考核體系，著力推動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)采集評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，穩(wěn)定提高關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和對(duì)比
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進(jìn)行研究，掌握操作技能，做到了人人會(huì)操作，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)用。
二是突出實(shí)際應(yīng)用。將平臺(tái)內(nèi)采集的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)了與日常工作的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)
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狀況及培育效果；精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣及配套制度、流程建立情況；市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃中重大影響因素的規(guī)劃擬調(diào)整情況；市場(chǎng)信息采集分析與運(yùn)用情況；對(duì)全區(qū)品牌培育及
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;掌握操作技能，做到了人人會(huì)操作，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)用。
二是突出實(shí)際應(yīng)用。將平臺(tái)內(nèi)采集的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)了與日常工作的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)、品牌、客戶
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會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷擴(kuò)大婚慶促銷活動(dòng)影響；二是不斷加強(qiáng)與酒店合作方溝通，定期采集婚宴信息，積極與新人保持聯(lián)系；三是
