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;恰恰是這一思路最完美驗(yàn)證。
2010年全員崗位競(jìng)聘是企業(yè)發(fā)展歷史上前所未有的一次人才選拔制度革新。用員工門(mén)的比喻就是:改革如賽馬,要的就是賽出馬的種類(lèi)和等級(jí),
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化黨員隊(duì)伍管理,要加強(qiáng)職工群眾對(duì)黨員的監(jiān)督力度,要引導(dǎo)和教育黨員在物質(zhì)充足的條件下,時(shí)常自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高。
(一
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企業(yè)各個(gè)部門(mén),把職工收益與節(jié)約責(zé)任一定關(guān)聯(lián)。
三是積極推動(dòng)相關(guān)節(jié)約技術(shù)革新。當(dāng)今是科技飛速發(fā)展的時(shí)代,只有重視并采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝,才能夠降低卷煙制品對(duì)
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的前提下,鼓勵(lì)客戶(hù)經(jīng)理創(chuàng)新。另外還要認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念,除了包括工作上的改進(jìn)、技術(shù)上的革新,還包括管理水平的提高、服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變等。特別是
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;積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、增產(chǎn)降耗等活動(dòng),充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,搞好工序質(zhì)量控制,降低生產(chǎn)能耗。努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元
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副總經(jīng)理柯油松接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。他認(rèn)為,隨著近年來(lái)的技術(shù)革新和成熟,黃煙種植和烘烤技術(shù)已經(jīng)逐步被煙農(nóng)掌握,政策支持才是這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
記者了解到
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生產(chǎn)商們面臨的主要挑戰(zhàn)之一,科技創(chuàng)新在其中發(fā)揮著重要的作用?!霸谟《?#xff0c;生產(chǎn)商們面臨的主要革新問(wèn)題是在提高生產(chǎn)速度的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。”富樂(lè)公司普納工廠(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理顧如瑞·茹
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卷煙的“元老”生產(chǎn)企業(yè),江蘇中煙有限責(zé)任公司南京卷煙廠(chǎng)一直以成長(zhǎng)為國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙的翹楚企業(yè),引領(lǐng)細(xì)支卷煙發(fā)展潮流為己任。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)積累和技術(shù)革新,目前
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市場(chǎng)份額,但這部分也在逐步地增長(zhǎng),美國(guó)政府調(diào)查報(bào)告顯示,大約3%的美國(guó)成年人具有吸食電子卷煙的經(jīng)歷。
然而電子卷煙并非卷煙工業(yè)界產(chǎn)品革新的典型代表
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,要“將發(fā)展建立在隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上”。
近年來(lái),新余煙草積極探索并推進(jìn)了內(nèi)部各項(xiàng)改革,調(diào)整或革新了一些制約企業(yè)發(fā)展的障礙,內(nèi)部管理機(jī)制得到有效