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。三是加強(qiáng)合同全過程跟蹤檢查，完善法規(guī)、財務(wù)、審計等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的合同管理機(jī)制，堅(jiān)持前期審核、過程監(jiān)督、結(jié)果驗(yàn)收并重，堅(jiān)決防止轉(zhuǎn)包、分包。
四要全面
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，準(zhǔn)確掌握社會庫存及結(jié)構(gòu)真實(shí)狀況。有計劃地安排季度、月度，旺季、淡季銷售工作，確保銷售平穩(wěn)，防止出現(xiàn)大的波動。四要眼睛向內(nèi)強(qiáng)管理。大力推行精益管理
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。要充分釋放年輕人的能量，在熟悉工作的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新并改進(jìn)工作。三要有知性，找準(zhǔn)定位。要充分認(rèn)識自己，準(zhǔn)確定位并明確未來發(fā)展方向。四要既有
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。三要做好專銷協(xié)同，共同維護(hù)市場穩(wěn)定。四要真實(shí)把握市場狀態(tài)，科學(xué)研判、積極擔(dān)當(dāng)，確保卷煙銷量穩(wěn)定增長。
在發(fā)展計劃與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作電視電話會議上
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;妥善處理工學(xué)矛盾，采取靈活多樣的形式抓好學(xué)習(xí)教育。四要切實(shí)做到邊學(xué)邊改、立行立改。要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“講認(rèn)真、動真格”的精神，對學(xué)習(xí)教育中發(fā)現(xiàn)的問題
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，積極查找自身在“四風(fēng)”方面存在的問題，增強(qiáng)開展教育實(shí)踐活動的自覺性和主動性；四要堅(jiān)持黨的群眾路線貫穿于自己的日常工作之中，真誠、踏實(shí)的用對煙農(nóng)
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消費(fèi)，提高培育成效。四要進(jìn)一步落實(shí)精益管理工作要求。以績效考核為抓手，強(qiáng)化費(fèi)用控制，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)防違反規(guī)定用錢
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干預(yù)下級干部任用的，一律堅(jiān)決抵制。不能用的人堅(jiān)決不用，該用的人頂住壓力也要用。
四要堅(jiān)持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)不走樣
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；三要完善市場監(jiān)管體系，突出抓好專項(xiàng)整治，履行監(jiān)管職責(zé)，推動市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型，著力提高市場主渠道的控制力和占有率水平；四要圍繞
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先學(xué)一步、深學(xué)一層、以上率下、做好表率。四要更加注重開門聽取意見，創(chuàng)新方式方法，充分利用各種渠道切實(shí)把各方面意見建議收集上來，敞開大門請群眾提意見
