為您找到相關(guān)結(jié)果 26247 篇
-
，不同特性的產(chǎn)品可以滿足不同國家的客戶需求?！? 恒信公司在波蘭和美國建立工廠的原因與德康公司相似——為其客戶提供更好的服務?！皻w根結(jié)底，在哪制造的并不重要，只要
-
;不難看出，大家對“中華”卷煙如此厚愛，最重要的還是因為其過硬的品質(zhì)和高性價比。也正是這個原因，使得“中華”卷煙的消費群體不僅僅局限于送禮、接待的圈子
-
低價銷售問題。其主要原因：一是提稅順價前，一些經(jīng)營大戶通過“打時間差”，加大訂貨量，導致庫存積壓，節(jié)后銷售不暢，只得
-
，我們一些近似周到、完美的服務，顧客并不認可和喜歡，根本達不到我們預想中的效果。原因是什么？其實很簡單，一些成功的經(jīng)驗告訴我
-
，也沒有進行過系統(tǒng)的控煙宣傳，導致普通市民對控煙舉報不了解，進而形成沒有舉報的想象。
王振宇說，建議上述城市查找原因、解決問題，
-
，以卷煙結(jié)構(gòu)為標準，重新定義城鄉(xiāng)市場，實現(xiàn)卷煙貨源精準投放。
三是規(guī)范客戶經(jīng)理分配行為。目前出現(xiàn)的客戶之間的卷煙串碼，主要原因是因為分配存在問題
-
靠一個企業(yè)，廠里的職工大多為年輕人，不存在卷煙沒銷路的問題，總結(jié)其原因，還是人懶，不想煩神造成的。其實，培育好新規(guī)格
-
;為了生存，他們之間相互競爭確實非常激烈甚至不擇手段，給對手造成傷害的例子是屢見不鮮的。為什么許多人這么熱衷于零售業(yè)？我想最主要的原因就是許多認為零售經(jīng)營很簡單
-
。第二次養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，崔立國又賠了近一萬元。
兩次創(chuàng)業(yè)皆以失敗告終，崔立國開始在家里反思自己。經(jīng)過反思，他找到了自己兩次創(chuàng)業(yè)失敗的原因：自己太急
-
;就會在心里接受和諒解我們，大事化小小事化了，還不會讓顧客失去對店鋪的好感。之后，我們要從中吸取教訓，認真分析產(chǎn)生疏漏的原因，并采取
