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;抓好“兩場(chǎng)”設(shè)施的綜合利用,切實(shí)增強(qiáng)合作社自身持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)由輸血式經(jīng)營(yíng)向自我造血式內(nèi)生發(fā)展。
要以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺(tái),積極探索合作社內(nèi)資金互助
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、看得緊,保證移栽煙苗的質(zhì)和量。對(duì)于政府已規(guī)劃但農(nóng)戶未對(duì)應(yīng)的地塊,要繼續(xù)探索專業(yè)化服務(wù)之路,講究方式、方法,通過(guò)加大宣傳力度、技術(shù)指導(dǎo)力度和培訓(xùn)
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;一是種植氣候比較好,風(fēng)調(diào)雨順;二是煙苗質(zhì)量比較好,經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)驗(yàn)探索,今年的大棚育苗質(zhì)量比去年質(zhì)量大幅度提高;三是烤煙政策比較好
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;積極探索不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新各項(xiàng)工作的新路子、新方法、新途徑,建立有效的信息傳導(dǎo)和反饋機(jī)制,使廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)歸屬感、認(rèn)同感、使命感和主人翁意識(shí),在思想統(tǒng)一上合心
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;毛將附焉”。沒(méi)有國(guó)家的實(shí)力作堅(jiān)強(qiáng)后盾,何談人民的安全、民族的尊嚴(yán)和國(guó)家的榮耀。今天,正是由于建國(guó)60多年尤其是改革開(kāi)放30多年中華民族在黨的領(lǐng)導(dǎo)下探索找到了一條具有
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煙草在線專稿 班組管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是提高基層戰(zhàn)斗力的主要途徑。在這方面,很多企業(yè)都圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的同時(shí),不斷探索班組管理的新方法
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煙草在線專稿 目前,許多煙草工業(yè)企業(yè)在員工隊(duì)伍建設(shè)方面不斷探索創(chuàng)新崗位交流。這是提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、解決企業(yè)人才斷層危機(jī)的迫切需要;也是促進(jìn)科室與車間之間、不同
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”和需求?上煙集團(tuán)正在為此積極探索,努力永葆“中華”品牌青春,為卷煙市場(chǎng)源源不斷地帶來(lái)新亮點(diǎn)。
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、員工素質(zhì)提升、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)高效,力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)間的努力和探索,努力打造在行業(yè)有一定影響力的特色工廠。
三是進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)“執(zhí)行控制體系”。在指標(biāo)體系層面,以產(chǎn)品交付
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推行辦事公開(kāi)、民主監(jiān)督工作。在涉及案件處理、行政許可、內(nèi)部監(jiān)管、執(zhí)法檢查等方面,虛心接受群眾監(jiān)督。更加注重社會(huì)監(jiān)督,積極探索職工主動(dòng)參與企業(yè)管理的有效途徑,