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”品牌培育好，有利于卷煙生產(chǎn)力的合理布局，我們一直鼓勵(lì)異軍突起、后來居上，大品牌充分競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)不斷引入新鮮血液，特色突出、特點(diǎn)
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有了較高的認(rèn)知度與接受度，但口味上的不適應(yīng)也成了他們進(jìn)一步接受的一大障礙。一直以來，本地市場(chǎng)的主流在銷品牌還是焦油量12mg的烤煙型卷煙，而6mg以下卷煙的焦油
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的氛圍。自古以來，中國(guó)人對(duì)紅色一直情有獨(dú)鐘，特別是大紅色，代表著紅紅火火、喜慶吉祥，中國(guó)人習(xí)慣用紅色來表達(dá)喜悅之情和祝福之感，習(xí)慣
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，是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。
行業(yè)30多年來的改革發(fā)展實(shí)踐證明，良好的市場(chǎng)狀態(tài)是持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。多年來，國(guó)家局一直強(qiáng)調(diào)，要把工作建立
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相關(guān)因素的研究一直是熱點(diǎn)[1，9，11-14]。盡管過去人們?cè)诮沂緹燁伾蛢?nèi)在物質(zhì)的關(guān)系方面做了很多研究，但多集中在煙葉的成熟過程及其烤后煙葉，
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一直以來沒有解決好的老大難問題。國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)已經(jīng)為此頑癥開出了“四個(gè)一點(diǎn)”的藥方，即：煙葉產(chǎn)區(qū)的調(diào)撥價(jià)貢獻(xiàn)一點(diǎn)、卷煙經(jīng)營(yíng)單位的毛利率適當(dāng)讓一點(diǎn)、卷煙工業(yè)企業(yè)把生產(chǎn)成本控制
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，規(guī)范對(duì)各個(gè)貨源供應(yīng)環(huán)節(jié)的管理。
1.嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)貨源供應(yīng)辦法，完善市公司貨源周策略供應(yīng)制度流程。過去，市公司一直按照月貨源策略供應(yīng)辦法進(jìn)行全市卷煙貨源供應(yīng)
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相對(duì)落后，不能滿足烤煙生產(chǎn)發(fā)展的需要[1]。因此，在對(duì)烤房設(shè)備的研究方面一直也是是個(gè)熱點(diǎn)。美國(guó)密集烤房專家在熱風(fēng)循環(huán)系統(tǒng)[2-3]、裝煙設(shè)備[4-6]、燃料利用[7]、排濕
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。充分發(fā)揮專賣制度優(yōu)勢(shì)，利用卷煙專賣的市場(chǎng)地位，以控制貨源供應(yīng)為手段，打擊低價(jià)銷售卷煙行為。
3、加強(qiáng)無證戶管理。無證戶管理一直是困擾煙草行業(yè)發(fā)展的難題
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;公司）取得聯(lián)系
4月21日上午11時(shí)，一直失去聯(lián)系的寶興縣局3名員工通過衛(wèi)星電話，與雅安市局（公司）取得聯(lián)系。目前
