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了三個備選方案,采用“親和圖”整理出解決途徑,采用“功能比值評分法”確定課題功能權(quán)重,采用“價值工程”分析法確定了功能最佳、成本最低的最高性價比課題——基于換向
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員工對違法成本及責任追究必然性等的知悉,預(yù)先知曉自身行為將會引發(fā)的結(jié)果,并以此影響企業(yè)及員工的價值觀念和是非標準。再次,充分利用法治文化的影響力和帶動力增強
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,高度重視品牌推廣
由于國家廣告法的限制使“金圣”品牌無法利用大眾傳媒實施全面的傳播,主要依賴于零售戶的口頭宣傳,而零售戶在品牌推介過程中付出的成本和獲利往往
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,以劣充優(yōu),想渾水摸魚,降低成本,提高利潤。筆者認為這是一種非常錯誤的觀點,雖然年關(guān)商機多,但是商品質(zhì)量還是必須
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,節(jié)約供應(yīng)成本。信息資源整合的關(guān)鍵是建立信息分享機制,工商企業(yè)要加強信息互通,針對目標市場協(xié)同開展關(guān)于市場消費總體情況、重點骨干品牌發(fā)展情況的深入研究,
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有大超市的優(yōu)勢,但小店鋪也有小店鋪的好處。比如投資少,運營成本低,經(jīng)營時間比較靈活,最重要的是居民購物便利。弄清了大超市與小超市各自的優(yōu)勢和劣勢
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,降低種植成本,提高生產(chǎn)效率,從而實現(xiàn)廣大煙農(nóng)追求最大化經(jīng)濟利潤的需求。同時,更要履行好行業(yè)社會責任,讓煙農(nóng)在收入切實增加的同時
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,網(wǎng)店門檻低成本小,我也完全可以開一家網(wǎng)店,這樣既不影響店鋪的生意,還能多一條賺錢的渠道。于是,在朋友的指導(dǎo)下,我
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,低成本地把對方的用戶、粉絲轉(zhuǎn)化成自身的用戶和粉絲,產(chǎn)生1+1>2的效果。
銳度營銷:不斷地講超出預(yù)期的故事
所謂銳度營銷,
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,打動顧客的心。我思量這是好法子,成本小,無損失,權(quán)當嘗試呢。
說干就干,第二天,我在外面貼了一張廣告,