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回訪、品牌市場調(diào)研等方面，以更加地深入市場、了解市場、把握市場，做零售客戶的經(jīng)營參謀，為企業(yè)營銷決策提供依據(jù)。
二是要更加注重個性化服務(wù)的提供。為客戶提供
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把握好政策的機會，充分利用山區(qū)適宜種煙的優(yōu)勢，大力發(fā)展煙草事業(yè)。說只要科學(xué)種植，有煙草公司全程跟蹤技術(shù)服務(wù)，種出好煙葉，保準(zhǔn)咱老百姓
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與相關(guān)工業(yè)企業(yè)溝通，爭取更多的訂單生產(chǎn)量，把握當(dāng)前訂單生產(chǎn)趨勢向好的機遇，提升我省煙葉品質(zhì)，鞏固煙葉市場；要認真抓好水源工程建設(shè)
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要求把政工部門自身定位在本局政策風(fēng)向標(biāo)、思想先導(dǎo)的位置上，把握全局整體工作形勢和社會政治新形勢，合理地確立具體工作思路，在事務(wù)處理過程中研究更深廣的政策性思想現(xiàn)象
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過程中最好采取“試點先行，穩(wěn)步推進”的方法，逐步擴大覆蓋面。卷煙商業(yè)企業(yè)要把握好“數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)上配貨、終端提升”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選擇卷煙經(jīng)營規(guī)范有序、數(shù)據(jù)共享
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錘。但并非每個品牌都正確把握了這個機會。?紅牛創(chuàng)造并主導(dǎo)了能量飲料這一新品類，但紅牛沒有視覺錘。它最終選擇的視覺元素對一個小小的能量飲料罐子來說過于復(fù)雜了?！皟深^公牛和一個太陽
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，嚴(yán)格遵照煙草專賣零售行政許可相關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)?shù)睾侠聿季忠?guī)定，把握好煙草專賣零售許可證從受理、審批、核發(fā)的每個關(guān)卡，提升其含金量，加強申請者
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，送貨員在下半年貨源不足情況下具體該如何做精做細送貨工作呢？首先是時間把握上要合理。冬天很冷，我們的送貨員要確保送貨時間與平常時間一樣，做到守時
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，即使煙田整理再到位，也難以落實好煙葉種植面積。提高煙田整理時效性，就是牢牢把握住季節(jié)變換，讓煙田整理在計劃時間內(nèi)完工，讓配套設(shè)施
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;杜絕那種強買強賣的行為，更不可給客戶下指標(biāo)、壓任務(wù)的錯誤做法，真正讓客戶有所選擇?！? 同時，要把穩(wěn)價作為穩(wěn)定客戶利益的關(guān)鍵，科學(xué)把握投放
