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,濰坊市煙草專賣局(公司)按照行業(yè)上級部署要求,主動融入國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,制定農(nóng)網(wǎng)突破提升實(shí)施方案,探索“鄉(xiāng)村振興示范店”建設(shè)
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、調(diào)整中,廈門煙草物流公司探索出“物流直送+約時(shí)定點(diǎn)取貨+應(yīng)急配送”組合送貨方式,即在全市可配送區(qū)域采用“物流直送”,受管控區(qū)域組織客戶“約時(shí)
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組織體系,構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新引導(dǎo)機(jī)制,完善以“人才+經(jīng)費(fèi)”為支撐的創(chuàng)新保障機(jī)制,新增以項(xiàng)目為載體的創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,探索產(chǎn)學(xué)研用
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分揀包裝關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目組的不懈探索和努力。2018年7月,河南省煙草專賣局(公司)委托許昌煙機(jī)公司作為該省級重點(diǎn)科技項(xiàng)目的第一承制單位。接到任務(wù)后
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高延敏認(rèn)為,應(yīng)該投入更大的力量探索智能制造推動品牌高端化之路,這是一個(gè)趨勢。智能制造轉(zhuǎn)型是大方向、大趨勢,但同時(shí)也要看到,相比發(fā)達(dá)國家,我國還存在人才缺失、核心技術(shù)仍存短板等問題。工信部裝備工業(yè)一司
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分揀包裝關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目組的不懈探索和努力。2018年7月,河南省煙草專賣局(公司)委托許昌煙機(jī)公司作為該省級重點(diǎn)科技項(xiàng)目的第一承制單位。接到任務(wù)后
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,“觸網(wǎng)”成為李忠利探索經(jīng)營轉(zhuǎn)型的新途徑。用“先走一步、快人半拍”的經(jīng)營理念搶占市場先機(jī),通過多元化經(jīng)營,李忠利正打開創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的更多扇門。(楊雪/文
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”,明確提出重點(diǎn)品規(guī)的劃分標(biāo)準(zhǔn)、排名規(guī)則和數(shù)量范圍,再到今年68號文件公布首批“42+10”行業(yè)共育品規(guī)目錄,并聚焦精準(zhǔn)培育品牌、探索完善品牌適度競爭機(jī)制提出
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下步調(diào)整營銷措施提供參考依據(jù)。高端卷煙品牌培育工作是行業(yè)長期以來一項(xiàng)重點(diǎn)銷售工作,如何成功培育是基層分公司探索的命題;與時(shí)俱進(jìn),緊密結(jié)合新技術(shù)新方法進(jìn)行有效培育
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證客戶比較密集,顧不上吃飯、沒時(shí)間上廁所是常事。在官渡區(qū)局探索專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級的初期,證件窗口人員多次調(diào)整,最少的時(shí)候只有2人,不管怎么調(diào)整