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管理、自身建設和經(jīng)濟效益增長等方面率先突破，取得較好的成績。
受市局吳立著局長的委托，市局（公司）紀委書記、工會主席解應乖作動員講話。他指
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建、兩年爛、三年四年不能轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的根本途徑，是煙基設施持久發(fā)揮效益，為煙農(nóng)增收、煙區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出貢獻的最有利保障。在確保管護資金不被擠占、挪用，專戶
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的三十多只“小鳥籠”，被全國一體化的商業(yè)銷售網(wǎng)絡這個“大鳥籠”一舉替代，而全國性市場的形成，又為更大規(guī)模的區(qū)域資源整合與品牌效益提升提供了廣闊的空間。
在最初
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更高的經(jīng)濟效益。
表1：質(zhì)量管理發(fā)展階段
二、卓越績效模式引領(lǐng)質(zhì)量管理新的浪潮
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于正確的管理理念和優(yōu)秀的管理模式
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，各項工作都取得明顯成效，經(jīng)濟效益水平大幅提高，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，為河南經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
河南省人民政府副省長陳雪楓作重要講話
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加速發(fā)展，特別有些適銷對路的產(chǎn)品畝產(chǎn)值達5千元以上，種煙比較效益優(yōu)勢逐步喪失。由于上述原因，2011年，全市種煙農(nóng)戶外流和轉(zhuǎn)產(chǎn)達8500戶
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更多的經(jīng)濟效益，導致卷煙零售業(yè)戶普遍存在著訂貨較多、庫存較大等現(xiàn)象。盡管經(jīng)過“兩節(jié)”期間的市場消化，使得部分社會庫存得到了削減。但是，由于個別卷煙零售業(yè)戶對
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“目標引領(lǐng)、系統(tǒng)推進、流程驅(qū)動、持續(xù)改進”的原則，摸索了一條“自上而下、高度統(tǒng)一”的綜合管理體系建設模式，對于夯實基礎管理、提升管理效率、提高經(jīng)濟效益等方面起到了積極的推動
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，加強領(lǐng)軍人物和精英人才的培養(yǎng)、培訓、引進和共享，打造一支政治可靠、業(yè)務精良、作風過硬的墾區(qū)新聞宣傳隊伍。
要強化管理意識
要在突出新聞媒體工作的強管理、增效益上下
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經(jīng)濟效益指標同比繼續(xù)保持增長，累計實現(xiàn)利潤總額22556.8億元，但增幅呈現(xiàn)逐步回落態(tài)勢。營業(yè)總收入方面，2011年全年，國有企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)
