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”文化為引領(lǐng)，加強文化體驗、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)生產(chǎn)的園區(qū)建設(shè)工作，突出普洱煙草文化特色，為工業(yè)企業(yè)降焦減害做出貢獻(xiàn)，真正實現(xiàn)“一業(yè)帶多業(yè)”的循環(huán)
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好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，以創(chuàng)新的理念推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展；正確處理好質(zhì)量和效益的關(guān)系，加大特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)，努力使全縣煙草產(chǎn)業(yè)保持健康持續(xù)發(fā)展的良好
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線，以服務(wù)國家局“532”、“461”重點骨干品牌為主體，注重科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步積累和形成獨具
特色的核心技術(shù)，確?？蒲兴?/div>
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葉品牌要凸顯特色工藝、特色原料、特色產(chǎn)品的要求，薄片公司要積極為黃金葉品牌培育發(fā)揮重要作用。
監(jiān)察部
8月5日下午，監(jiān)察部組織部門全體人員，傳達(dá)學(xué)習(xí)
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、組織到位、部署到位、配合到位。
五是烤煙病蟲害防治取得新突破。以生產(chǎn)“生態(tài) 、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”煙葉為目標(biāo)，按照“堅持方向、突出重點、預(yù)防為主、綜合防治”的工作方針，
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的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加快服務(wù)配套制度建設(shè)，初形成具有麗煙特色的服務(wù)型組織的基本框架。云和煙草專賣局（分公司）服務(wù)型組織建設(shè)圍繞“市場、客戶、品牌”三大
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貢獻(xiàn)的思想，專賣管理工作要繼續(xù)加強，“兩項工作”要不斷總結(jié)經(jīng)驗，特別要在煙葉管理上下功夫，做出貴州煙草商業(yè)的特色，再接再厲，
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品質(zhì)特色方面上水平。五是以規(guī)范為根本，推動企業(yè)管理上水平。以加強內(nèi)部監(jiān)管為重點，嚴(yán)格規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營；以“兩項工作”為重點，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。六
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和技術(shù)改造方面，大力推進(jìn)特色工藝研究，穩(wěn)步推進(jìn)技改項目建設(shè)，加快信息化項目建設(shè)；內(nèi)部監(jiān)管和“兩項工作”方面，深入推進(jìn)“兩項工作
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，努力打造全國一流的優(yōu)質(zhì)卷煙市場、一流的優(yōu)質(zhì)煙葉基地、一流的現(xiàn)代管理企業(yè)、一流的規(guī)范發(fā)展環(huán)境，煙葉質(zhì)量特色水平、營銷網(wǎng)建水平、內(nèi)涵發(fā)展水平、規(guī)范發(fā)展水平和能力保障水平不斷提升
