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”文化的宣貫，將“七彩”服務(wù)的理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，在復(fù)烤企業(yè)服務(wù)品牌的建設(shè)上，探索出一條新的路子，將“大成”文化建設(shè)得更加富有
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。三是要突出品牌需求導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)工商研深度合作，加快推進(jìn)原料供應(yīng)基地化。四是要積極探索生產(chǎn)方式創(chuàng)新，突出服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
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效率”是全國各地都在探索的物流課題，柳州市局也不例外。由“大馬拉小車”到“小馬拉大車”，他們在優(yōu)化配送線路上做了大量工作。
??? “優(yōu)化配送線路”并不是新提法，
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”等貨源投放策略，強(qiáng)化“年級班組制”的探索和嘗試，即將同類型客戶分成若干組，在卷煙投放時(shí)采取差異式，遞進(jìn)式投放策略，保證品牌在導(dǎo)入期
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效率不高，力度不強(qiáng)，市場治理整頓的效果不明顯。因此，積極探索構(gòu)建科學(xué)有效的監(jiān)管模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場監(jiān)管模式和機(jī)制，增強(qiáng)專賣管理工作
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，品牌是一個(gè)企業(yè)的形象。志在轉(zhuǎn)型的貴州中煙在今年初就開始籌劃標(biāo)志性的“貴煙”新品研發(fā)工作。新品的策劃和貴煙人對于轉(zhuǎn)型的探索在一定階段是同時(shí)進(jìn)行的，因此“貴煙”新品的從無到有經(jīng)歷了無
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局（公司）物流中心堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，探索綠色發(fā)展路徑，積極踐行綠色倉儲、綠色分揀、綠色送貨，深入推進(jìn)綠色物流建設(shè)。他們加強(qiáng)與相關(guān)工業(yè)企業(yè)
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;公司）聚焦物流運(yùn)行降本提質(zhì)增效、資源整合優(yōu)化，以創(chuàng)新破題，推廣應(yīng)用自助取貨柜，探索出一條“技術(shù)驅(qū)動、效率變革、服務(wù)升級”的高質(zhì)量發(fā)展新路徑?？茖W(xué)
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人持有的煙草專賣零售許可證仍繼續(xù)有效。但目前煙草專賣局對該類許可證如何監(jiān)管、保留期持證人的卷煙經(jīng)營行為如何定性等問題仍處于探索階段。本文將從“先照后證、商事主體資格、無照經(jīng)營”等角度，
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；通過手機(jī)App，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)測、遠(yuǎn)程管控，在線監(jiān)控?zé)熑~烘烤品質(zhì)。在畢節(jié)黔西市林泉煙區(qū)，圍繞育苗、田管、烘烤三大核心場景，他們探索構(gòu)建“智慧化
