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，找準(zhǔn)標(biāo)桿，發(fā)揮對標(biāo)的定位督導(dǎo)和標(biāo)桿引領(lǐng)作用，抓好以財務(wù)重點費用和物流可控費用為核心的對標(biāo)管理，動態(tài)反映精益管理成果，實現(xiàn)局部突破、典型引路
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》，進(jìn)一步完善了工藝質(zhì)量經(jīng)驗知識庫。
四是快速改進(jìn)成果豐碩?；顒悠陂g，對全廠各部門提出的43個項目按照“與質(zhì)量的緊密度、費用自行解決、三個月有明顯成效”原則進(jìn)行認(rèn)真篩選
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要加強(qiáng)科技創(chuàng)新和資產(chǎn)管理工作。加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度，拓寬與外單位合作開發(fā)途徑，完善科技創(chuàng)新考核激勵機(jī)制，注重科技成果向生產(chǎn)經(jīng)營管理的逐步轉(zhuǎn)化，切實
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2008年成立以來，小組成員齊心協(xié)力，多次攻克生產(chǎn)過程中遇到的難題。去年年底，他們又取得一項新成果：成功將ZL26C濾棒成型機(jī)門縫間隙誤差控制在
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;責(zé)任到人的工作方法，完善考核內(nèi)容、考核機(jī)制。確保各項創(chuàng)建工作落實到位。秉承創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)一直在“路上”的思想，把創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)成果一直保持和發(fā)揚下去，為文明城市創(chuàng)建貢獻(xiàn)力量
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;發(fā)揮對標(biāo)的定位督導(dǎo)和標(biāo)桿引領(lǐng)作用，抓好以財務(wù)重點費用和物流可控費用為核心的對標(biāo)管理，動態(tài)反映精益管理成果，實現(xiàn)局部突破、典型引路。三是發(fā)揮信息技術(shù)的推動
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置，使得APCD工作法應(yīng)用成果更加具有針對性和操作性，實現(xiàn)了客觀數(shù)據(jù)和科學(xué)管理的結(jié)合，為解決市場管理問題提供了重要的參考依據(jù)。
同時，他們
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;鞏固活動成果，并注重做好以下幾項工作：一是始終把思想政治建設(shè)放在首位，切實提高加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺性；二是要深入抓好整改落實，推動
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工作思路的匯報。他肯定了協(xié)會成立以來的工作成果，指出協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子對黨建工作的持續(xù)關(guān)注是難能可貴的，高度評價了協(xié)會在搭建橋梁紐帶、化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會和諧中發(fā)揮的重要作用
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參觀，接受革命傳統(tǒng)教育。扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并將活動開展的成果運用到實際
