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品牌培育品質(zhì)的幾點(diǎn)對(duì)策
其一，客戶經(jīng)理必須轉(zhuǎn)變態(tài)度，真正投入到卷煙品牌培育中去。
實(shí)際上，開(kāi)展卷煙品牌培育絕不是一件輕松容易的工作，其
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顧客查找。而有的農(nóng)村零售客戶，很少有柜臺(tái)貨架。要打造靚麗終端，這可是不可或缺的硬件，所以，對(duì)于這類硬件要舍得投入；最后，
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;我們還在摸索階段，國(guó)外早已是常態(tài)”。
回國(guó)后，內(nèi)心澎湃的袁行思立即以極大的熱情投入到打葉復(fù)烤技術(shù)研究與推廣工作中。
打葉復(fù)烤涉及復(fù)烤廠和卷煙廠以及中間流通環(huán)節(jié)
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;從“不合格產(chǎn)品展覽”到“三不準(zhǔn)（不合格原輔材料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)，不合格在制品不準(zhǔn)流入下一道工序，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠流入市場(chǎng)）再到“品質(zhì)如山”的理念
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）參與黑木耳產(chǎn)業(yè)種植，共建設(shè)137個(gè)黑木耳立體種植大棚，平均每個(gè)大棚成本投入8萬(wàn)元左右，每季每棚收益15萬(wàn)元，盈余40790元。2018年
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村投入扶貧資金54.26萬(wàn)元，用于強(qiáng)基惠農(nóng)、生活飲水工程建設(shè)、小學(xué)生學(xué)習(xí)用品、文體用品、校服、幼兒園床上用品、貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、子女教育和購(gòu)買人身組合保險(xiǎn)等，彰顯責(zé)任煙草新形象
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。
積極推進(jìn)煙草種植替代，幫助貧困煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)脫貧。在持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的同時(shí)，大力推進(jìn)煙區(qū)設(shè)施資源綜合利用、多元經(jīng)營(yíng)和輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)由單一的煙葉生產(chǎn)向
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消費(fèi)品，零售終端在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因循守舊，不重視經(jīng)營(yíng)的技術(shù)含量，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和信息技術(shù)的接受持有保守態(tài)度，尤其是當(dāng)引導(dǎo)其對(duì)后發(fā)品牌卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)行投入
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;每分鐘有近二十個(gè)煙蒂被投入到桶里。在廣場(chǎng)東側(cè)，兩名清潔員手提掃帚和簸箕，不時(shí)地從地面上掃起煙蒂。
記者站在一旁數(shù)了一下，每分鐘至少掃起來(lái)30個(gè)煙蒂
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的效能，盡管基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)投入了較多的精力，仍然無(wú)法較好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的卷煙營(yíng)銷服務(wù)目標(biāo)。優(yōu)秀的卷煙營(yíng)銷人員善于運(yùn)用自身所掌握的業(yè)務(wù)技能，實(shí)施更為符合業(yè)戶經(jīng)營(yíng)需要
