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局加大稽查力量，組織車輛人員，對邊界線路和邊界區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)布控監(jiān)管和路檢路查，從源頭堵塞外來煙流入渠道，同時防止真煙外流，確保節(jié)前
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加大市場監(jiān)管力度，提高發(fā)現(xiàn)問題能力。為了搞好市場監(jiān)管，有必要加大日常市場巡查密度，了解零售客戶銷售卷煙情況，從而掌握好銷售假煙的來源渠道
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反應(yīng)遲鈍自在情理之中，面對工作困境只能是拆東墻補(bǔ)西墻，四處應(yīng)付。
監(jiān)督渠道不暢。不良的工作作風(fēng)的形成并非一朝一夕，糾正起來也不能指望一天兩天之功
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;努力實(shí)現(xiàn)“四個引領(lǐng)”的目標(biāo)，這不僅是煙草行業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)，更是目的所在。我們要通過各種渠道和方式，加強(qiáng)宣貫實(shí)踐，讓員工能時刻感受到行業(yè)愿景
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能力和管理能力的客戶團(tuán)隊精英。
4、團(tuán)隊既要用人才，也要留得住人才，就必須有一個公平的利益分配平臺，這個平臺包括精神收益、物質(zhì)收益和成長渠道，
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提供了良好的載體，為改善社會風(fēng)氣提供了手段和渠道，使我們踐行社會主義核心價值體系不再是可望而不可及。只要我們每個人立足平凡崗位，恪守職業(yè)道德，以小
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，在客戶心中占據(jù)一個獨(dú)特位置，進(jìn)而塑造品牌、提升形象。同時選擇合理的服務(wù)品牌載體和傳播渠道，不斷豐富服務(wù)品牌LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等VI體系要素的應(yīng)用載體
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無論是現(xiàn)場管理，還是職工精神面貌，都煥然一新，成為全廠學(xué)習(xí)的榜樣。
2、搭建三級公開網(wǎng)絡(luò)。廠、部門、班組三級均對所公開的內(nèi)容、公開的渠道、公開的時限進(jìn)行了明確
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更多接觸信息的渠道，同時因?yàn)橄M(fèi)社會的迅速發(fā)展，可以選擇更多品牌來表達(dá)自己的個性。
互聯(lián)網(wǎng)的分散性此時轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">渠道話語權(quán)的弱化。消費(fèi)者對消費(fèi)的判斷依據(jù)曾經(jīng)來自身邊的人
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直接參與其中，雖然有一系列的民意表達(dá)渠道，但例如舉報制度、信訪制度等最終也要通過體制內(nèi)渠道進(jìn)行，既難以給舉報人和信訪群眾以有效的法律保護(hù)，也無
