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、關(guān)懷備至、悉心指導(dǎo)下，譚璐再次接到了參加第五屆中國質(zhì)量獎申報工作。面臨著質(zhì)量管理工作最高榮譽的獎項，譚璐在班組會議上說：“這是工廠、車間對班組質(zhì)量工作的肯定
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《分層式數(shù)據(jù)分析模型在質(zhì)量管控中的探索應(yīng)用》課題研究中，通過運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，幫助發(fā)現(xiàn)和解決困擾生產(chǎn)的實際問題，進一步推動質(zhì)量管理工作由粗放的人工經(jīng)驗管理向
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增效，并通過QC課題、科技立項等方式，為安全管理工作注入創(chuàng)新與活力，為公司攻堅全年安全生產(chǎn)提供了有力保障。
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“動態(tài)數(shù)據(jù)+大屏可視”方式，形成監(jiān)管數(shù)據(jù)看板，輔助市場管理工作，以地圖引擎技術(shù)開發(fā)實時位置共享和市場檢查任務(wù)一鍵派發(fā)功能，實現(xiàn)了基層監(jiān)管
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企業(yè)管理工作的重要抓手，推進各業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程診斷，推動流程從節(jié)點落地到責任落地轉(zhuǎn)變。宋偉作為營銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程建設(shè)工作的具體推進者，他深知責任重大。為把好流程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
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情、接地氣、有溫度”，管理工作更富成效。向下扎根，向上生長。通過多崗位鍛煉，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑，形成縱向貫通、橫向打通的成長通道，讓
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的均衡化及流程再造》課題作為主要內(nèi)容之一，在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上被介紹交流。緊緊圍繞“雙喜”品牌發(fā)展，廣東中煙工業(yè)有限責任公司廣州卷煙廠把設(shè)備管理工作提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面
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市場監(jiān)管，是煙草專賣法賦予行業(yè)的神圣職責，是專賣管理工作的重要組成部分，是維護良好的市場秩序的關(guān)鍵，是廣大零售戶、消費者對于“煙草專賣”最直觀
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班組建設(shè)是企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理工作，也是一項關(guān)系發(fā)展根基的系統(tǒng)性工程?！?022年以來，我們聚焦打造‘全國一流卷煙工廠’目標，秉承‘一流的班組才能支撐起一流
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關(guān)鍵問題，提高采購管理水平和采購工作效率，不斷提升防范化解風險的能力，穩(wěn)步推進工廠規(guī)范管理工作向縱深開展。2022年，陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞
