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《煙草專(zhuān)賣(mài)法》，了解各種常規(guī)品牌性味特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)卷煙陳列方式，善待顧客，學(xué)會(huì)察言觀色，把握時(shí)機(jī)恰到好處地為顧客推薦卷煙。卷煙銷(xiāo)量
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客戶(hù)經(jīng)理首先要充分地了解市場(chǎng)，切實(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲取相關(guān)信息，了解市場(chǎng)需求。因此，客戶(hù)經(jīng)理要經(jīng)常地深入市場(chǎng)，要多和消費(fèi)者交流
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;開(kāi)展定向等級(jí)生產(chǎn)、配方加工，進(jìn)一步提高品牌原料可用性；在收購(gòu)制樣環(huán)節(jié)引入高師團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)把握品牌用料需求和質(zhì)量特征，利用煙堿變異系數(shù)推進(jìn)均質(zhì)化加工
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不了，不僅達(dá)不到預(yù)期的目的，可能還會(huì)適得其反。所以，店主一定要把握好自己的情緒，切不可過(guò)度熱情，那將摧毀到手的生意。
有一次
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平臺(tái)，把握節(jié)奏、加強(qiáng)促銷(xiāo)，誠(chéng)信履約、規(guī)范管理。要堅(jiān)定信心，不懼困難，敢于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)發(fā)展，力爭(zhēng)通過(guò)幾年時(shí)間的努力，使煙葉
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過(guò)一兩次大型風(fēng)暴式營(yíng)銷(xiāo)搶占陣地，只能是一時(shí)風(fēng)云罷了。做品牌，一定要沉下心思，要控制好的渠道、把握好促銷(xiāo)資源，更重要的是要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品思維
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：重點(diǎn)指導(dǎo)，分析優(yōu)劣
蘇產(chǎn)煙雖然是當(dāng)?shù)貢充N(xiāo)卷煙，但如果不把握好機(jī)遇，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，也很難把地產(chǎn)煙的市場(chǎng)給做大、做強(qiáng)。因此，
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資金，我跟老公的意見(jiàn)產(chǎn)生了分歧。老公的意思，現(xiàn)在錢(qián)不好賺，應(yīng)該把這些錢(qián)存起來(lái)，獲得一些利息，把握行事。而我的意見(jiàn)是，
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;尊重客戶(hù)。要進(jìn)行充分細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，切實(shí)把握準(zhǔn)確的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，搜集真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，從中做好認(rèn)真分析，然后選準(zhǔn)品牌，選好培育對(duì)象
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;把握好先進(jìn)性與前瞻性之間的平衡，在運(yùn)用好自動(dòng)化工藝及大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)手段的基礎(chǔ)上，把“兩化融合”、智能制造作為打造智慧工廠的主攻方向。
耳聰目明：給設(shè)備
