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屬性的原因，無論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是中層干部，始終圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，而對于政工工作重視程度不夠，思想認(rèn)識不到位，存在“說起來重要
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，搶抓煙草行業(yè)“卷煙上水平”的有利機(jī)遇，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力加強(qiáng)市場建設(shè)，著力培育黃金葉品牌，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和黃金葉品牌銷量的穩(wěn)步提升
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，能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)與社會雙重效益，是存在于企業(yè)內(nèi)部并指引企業(yè)發(fā)展的無形之手。良好的企業(yè)文化氛圍能造就良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，而良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境必將激發(fā)員工對
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，主動站位發(fā)展大局，積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌，促進(jìn)了工商共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和黃金葉品牌銷量的穩(wěn)步提升。2011年，駐馬店煙草
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;提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量，增加效益。一般要1-2年輪作谷類作物為佳，不能與茄科作物或葫蘆科作物（如蕃茄、辣椒、瓜類等）輪作；
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;難以在消費(fèi)者心中形成好的形象。隨著種煙的比較效益下滑，煙農(nóng)生產(chǎn)積極性受到一定影響，如果不采取得力措施，會影響到原料保障水平提高，進(jìn)而影響到卷煙
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;將各廠單打獨(dú)斗的營銷隊(duì)伍統(tǒng)一整合，納入集團(tuán)統(tǒng)一的營銷規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)營銷資源共享。
……
很快，4家卷煙廠效益持續(xù)增長。與此同時，“云煙
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，時間不僅是金錢，也是人氣和效益。
如何應(yīng)對突然來襲的寒流，把生意做好呢？我認(rèn)為，那些大賣場基本上都有相對固定的供應(yīng)商
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弱、產(chǎn)品技術(shù)含量低、缺乏國際競爭力。國產(chǎn)卷煙的品質(zhì)、行業(yè)綜合技術(shù)水平和整體效益、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力等方面，都與國際企業(yè)存在著相當(dāng)大的差距?？緹熜?、高焦煙、濃香型依然是中國卷煙
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，他們在主觀上是以不正當(dāng)占有為目的，這些人不僅不能給我們零售客戶帶來效益，相反會帶來嚴(yán)重的損害，我們零售客戶應(yīng)該勇敢地說“不”！所以
