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組成的“降耗專班”，開展消耗溯源，明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分工，建立“問題分析-責(zé)任落實(shí)-整改驗(yàn)證”閉環(huán)機(jī)制，吹響了“靶向攻堅、降耗
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了崗位成本控制節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了崗位批次物料回?fù)?#xff0c;抓實(shí)了跑冒滴漏的監(jiān)管和整改，跟蹤了水、電、汽、氣的使用和管理，在過程管理上進(jìn)一步明確了職工在成本
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查看每一個操作流程是否嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不放過任何細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場要求整改，旨在從源頭杜絕違法違規(guī)寄遞物品混入正常包裹流，保障寄遞初始環(huán)節(jié)
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辦工作，與同事們團(tuán)結(jié)奮斗，開展了制絲線、卷接包車間及配套設(shè)施技改項(xiàng)目的整改完善工作；完成了項(xiàng)目消防驗(yàn)收、環(huán)境驗(yàn)收、安全驗(yàn)收、職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收等各項(xiàng)專業(yè)驗(yàn)收任務(wù)
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危房，制定整改措施熊冰云對危房的危險程度進(jìn)行了詳細(xì)評估。他組織專業(yè)人員對危房進(jìn)行實(shí)地勘查，了解房屋的結(jié)構(gòu)、承重情況、安全隱患等方面，為后續(xù)改造提供科學(xué)依據(jù)。他
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，商品陳列雜亂無序，針對上述問題，劉艷勇為她“量身定制”了整改方案。首先是環(huán)境衛(wèi)生，好的購物環(huán)境是吸引客戶的第一步；其次是商品陳列
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經(jīng)營情況進(jìn)行定期檢查，堅決遏制向未成年人銷售卷煙的違法行為，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴(yán)守法律紅線?！笆刈o(hù)未成年人成長，任重而道遠(yuǎn)，需要社會
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，未按要求張貼的立即整改并對零售戶進(jìn)行批評教育。在專項(xiàng)整治過程中，工作人員積極向零售客戶、未成年人、消費(fèi)者宣傳《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，促使
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存在的問題，通過找差距、抓整改、促提升。同時，將專賣隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)，將專賣執(zhí)法“六個嚴(yán)禁”“八條禁令”作為底線，加大對執(zhí)法不作為
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師宗專賣一方凈土。要堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，切實(shí)抓好各類整改整治，著力提升專賣監(jiān)管新質(zhì)戰(zhàn)斗力。要堅持融合
