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，使虞亮忘卻了塵世的喧嘩，全身心投入到神奇的煙標(biāo)世界。他相信，涓涓細(xì)流，終究匯成浩瀚大海。“煙標(biāo)是有歷史見(jiàn)證者，每一枚小小的煙標(biāo)都會(huì)
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，品牌主為了獲得某場(chǎng)大型賽事、演出的冠名權(quán)，往往需要投入重金，它們?cè)噲D通過(guò)占據(jù)主要線下渠道，來(lái)獲得用戶注意力，又或者通過(guò)贊助活動(dòng)
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認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的收集工作。但由于多種因素，一些有市場(chǎng)價(jià)值的信息在向上傳遞時(shí)往往被“卡”住。三是重品牌質(zhì)量，輕品牌文化。當(dāng)前，工業(yè)企業(yè)在科技投入方面動(dòng)了不少
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，以期進(jìn)一步推進(jìn)今后煙水煙路配套工程建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來(lái)，隨著煙草行業(yè)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不斷加大[1]，煙水煙路配套工程得到快速發(fā)展。煙水煙路配套工程
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的，在日常管理工作中，只有使員工堅(jiān)定理想信念，才能全身心投入到工作當(dāng)中，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合形成煙草行業(yè)特有的企業(yè)文化
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。CBNData認(rèn)為，隨著越來(lái)越多消費(fèi)玩家的入局和研發(fā)資金的加碼投入，未來(lái)中國(guó)消費(fèi)品牌的技術(shù)專利數(shù)量將迎來(lái)快速增長(zhǎng)。趨勢(shì)九：可持續(xù)消費(fèi)將成為重要的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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，將在未來(lái)3年累計(jì)投入6億元，助力1萬(wàn)家悅刻店鋪，此時(shí)悅刻線下店（RELX STORE）已覆蓋300多個(gè)城市，數(shù)量累計(jì)超過(guò)
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將煙農(nóng)群眾的事當(dāng)做自己的事，把身心融入“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，在淤泥里迎難而上，投入到爭(zhēng)分奪秒的救災(zāi)硬仗中，他們以熟練的動(dòng)作，
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也將面臨更多部門的監(jiān)管紅線。對(duì)悅刻來(lái)說(shuō)，其未來(lái)需要解決的問(wèn)題還有很多，無(wú)論是對(duì)政策不確定性的應(yīng)對(duì)、合規(guī)性的投入，還是股價(jià)市值、產(chǎn)品品質(zhì)、分銷商的優(yōu)化整治
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里的先進(jìn)設(shè)備。? ? 技改期間，紅河卷煙廠實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同，并探索智能化技術(shù)的應(yīng)用，打好數(shù)字化基礎(chǔ)。易地技改后，員工以更加敬業(yè)的態(tài)度投入工作。在新卷
