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化為方向、中間專業(yè)化服務(wù)為載體的山區(qū)特色現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式。
（4）烤煙生產(chǎn)組織形式基本實(shí)現(xiàn)了由單一的小農(nóng)生產(chǎn)方式向多元化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。通過不斷健全和完善生產(chǎn)經(jīng)營
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，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的主要方向，堅(jiān)持科技興煙與優(yōu)化煙葉資源配置、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等有機(jī)結(jié)合，高水平謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
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、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，是煙草商業(yè)企業(yè)工會(huì)組織面臨的嚴(yán)峻課題。煙草商業(yè)企業(yè)黨組織必須加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持、幫助工會(huì)組織進(jìn)一步明確工作方向、把握工作重點(diǎn)，
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“常學(xué)習(xí)、常對(duì)照、常趕超”，從點(diǎn)滴小事去開始學(xué)馬蘭、找差距、明方向，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，這才是對(duì)“馬蘭精神”最好的傳承和弘揚(yáng)，也是
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煙草在線專稿 逆向思維，簡單地說，就是“反其道而行之”，它是一種從相反的方向來考察事物，有悖于人們通常的思維習(xí)慣，它挑戰(zhàn)
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，我也是這樣想的由于資金有限先購置了2輛，以后有錢了再買幾輛。
小孩子們快樂的坐在喜洋洋搖搖車上，一會(huì)兒兩手扶著方向盤，來回轉(zhuǎn)動(dòng)，
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;并實(shí)現(xiàn)了新的、有效的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的探索。
萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢不成器
赤石標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，制訂并落實(shí)
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建設(shè)激活生產(chǎn)力、改變公司的工作生活面貌、規(guī)范職工行為、全面打造文明企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)繁榮昌盛、興旺發(fā)達(dá)?！? 1、鑄造企業(yè)靈魂，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。曲煙企業(yè)以“利國惠民
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要的，我們還是要找準(zhǔn)方向，擴(kuò)大生意的規(guī)模。多方位投資也要慎重，古人總結(jié)的好“生行莫入，熟行莫出”，也就是說要在自己做的得心應(yīng)手的領(lǐng)域里擴(kuò)大
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自覺地承擔(dān)責(zé)任、按章作業(yè)、正規(guī)操作。三是解決行為規(guī)范問題，提供保障服務(wù)。要結(jié)合目前企業(yè)的中心任務(wù)和改革方向，進(jìn)一步統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的工作行為規(guī)范，把復(fù)雜的工作簡單化
