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物流配送中心套購(gòu)出來(lái)，然后進(jìn)行集中出售給卷煙大戶和“二道販子”，由他們?cè)黉N(xiāo)售到有市場(chǎng)需求的地區(qū)；二是少數(shù)卷煙大戶和“二道販子”通過(guò)部分卷煙零售小商戶套購(gòu)卷煙
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明確，并提出打造好“六個(gè)一”的要求，即“一條文化長(zhǎng)廊、一本行為規(guī)范漫畫(huà)、一個(gè)文化管理宣傳片、一個(gè)參觀現(xiàn)場(chǎng)、一個(gè)匯報(bào)PPT、一個(gè)智慧物流模式”，并于會(huì)議召開(kāi)前
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卷煙配送工作每天需要面對(duì)車(chē)輛、交通、資金、物流、操作等多方面的風(fēng)險(xiǎn)與意外情況，只有萬(wàn)全的準(zhǔn)備才能提高安全系數(shù)。所以，他每天提早一小時(shí)到辦公室，關(guān)注天氣信息以及
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，首先要承擔(dān)起產(chǎn)品市場(chǎng)安全的主體責(zé)任，同時(shí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容，制訂煙葉收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、物流配送等涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的相應(yīng)制度標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程
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;適應(yīng)了新形勢(shì)下的卷煙物流配送?！? 回顧是心酸，擁有是甘甜，展望是一片蔗林。定西煙草從最初的創(chuàng)收利稅不足百萬(wàn)，發(fā)展到如今的將近兩個(gè)億，無(wú)不
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：“目前，我們配送中心已經(jīng)是行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位了，但這并不是說(shuō)我們的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)就不用搞了。我們要以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）
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親自從河南等地采購(gòu)原材料，假煙生產(chǎn)完成后，利用元氏本地物流發(fā)往河南、山東、遼寧、福建、云南等地。該團(tuán)伙成員分工明確，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、做飯、放風(fēng)，
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加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)站、汽車(chē)站等運(yùn)輸樞紐監(jiān)管檢查和攔截圍堵，嚴(yán)厲打擊通過(guò)物流非法運(yùn)輸假煙行為，切斷運(yùn)輸通道。內(nèi)管部門(mén)也要加大對(duì)煙葉的監(jiān)管力度，認(rèn)真核對(duì)煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃
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“行”是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要保障。對(duì)企業(yè)來(lái)講：現(xiàn)代卷煙物流再也不是當(dāng)初煙草人拉排車(chē)運(yùn)送卷煙景象；嚴(yán)格規(guī)范的市場(chǎng)治理，再也不是當(dāng)初煙草人騎自行車(chē)，
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產(chǎn)性來(lái)自于其投入使用所能提供的生產(chǎn)性服務(wù)，這些服務(wù)諸如加工，物流管理等都促進(jìn)了煙草產(chǎn)品的流通和進(jìn)入市場(chǎng)。即使是相同的煙草資源組合，如各地?zé)煵菁夹g(shù)交流或者整合
