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的OXXO連鎖店,菲莫國(guó)際與其采取交叉持股的方式結(jié)成利益共同體,一方面獲取銷售上的優(yōu)勢(shì),另一方面也能對(duì)其他試圖進(jìn)場(chǎng)的品牌制造障礙。
對(duì)食雜店等傳統(tǒng)零售渠道,菲莫國(guó)際實(shí)行廠家—州市代理商—批發(fā)商—零售
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了方向。
“我們就是要把煙草的事情做好，保證國(guó)家財(cái)政收入，支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)煙農(nóng)和零售客戶收入增長(zhǎng)，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益
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子、再探路子、走好步子”的工作思路，要求全站干部職工必須做到“作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、問題在一線解決、形象在一線樹立”，讓干部職工與煙農(nóng)接“對(duì)子”，切實(shí)關(guān)心煙農(nóng)利益
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同心、服務(wù)同步、利益同體）為核心，以提升客戶盈利水平與經(jīng)營(yíng)能力為保障，著力構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，努力與零售客戶形成
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的資本，沒有無(wú)利而圖的資本，不會(huì)產(chǎn)生無(wú)形的資產(chǎn)，任何處理資本交接的利益，永遠(yuǎn)都是資本性產(chǎn)入的開端。假如云南煙草依靠氣候，計(jì)算資產(chǎn)
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，提高了把握市場(chǎng)的能力，保障了零售戶的合法利益。
（二）加強(qiáng)零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，著力提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。
為進(jìn)一步提升客戶的經(jīng)營(yíng)盈利
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的肯定。
3、據(jù)客戶反映，春節(jié)期間仍然有部分有低價(jià)競(jìng)銷的情況，希望我們煙草部門進(jìn)行及時(shí)的處理，以保證廣大卷煙客戶的合法利益。
三、意見建議
1、由于
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意識(shí)到在漂亮的銷售數(shù)據(jù)背后隱藏的現(xiàn)狀是：市場(chǎng)銷售的品牌種類單一，消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求和認(rèn)同相對(duì)固定。如果不注意進(jìn)行品牌培育與引導(dǎo)，最終零售客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益將受到損害
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?！? 亞洲機(jī)會(huì)
2010年，奧強(qiáng)特成立了獨(dú)立雪茄專家協(xié)會(huì)(AICS)，代表英國(guó)以及歐盟優(yōu)質(zhì)雪茄零售商貿(mào)易的利益。AICS也歡迎雪茄貿(mào)易供應(yīng)商加入。當(dāng)前AICS會(huì)員
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消費(fèi)升級(jí)。從“維護(hù)客戶利益、關(guān)注客戶收益”出發(fā)，確保零售客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)毛利率達(dá)到10%以上。全力推進(jìn)示范店建設(shè)，力爭(zhēng)年度現(xiàn)代終端示范店戶達(dá)零售戶總數(shù)的7%以上。穩(wěn)步推進(jìn)
