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”，加入這個“煙友俱樂部”的消費(fèi)者，能夠不定期地參加俱樂部舉辦的各種活動，獲得包括香煙品吸在內(nèi)的上萬份精美禮品?！伴L白山（丹韻）
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，不蔓延、不反彈；二要進(jìn)一步鞏固完善多部門協(xié)作機(jī)制，凝合力、出重拳、揚(yáng)聲威，露頭就打。定期開展專項(xiàng)行動，始終處于高壓態(tài)勢；三要
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，一名剛?cè)刖拿窬鸵幻麉f(xié)警均著便服，未攜帶單警裝備。
老煙斗：這下讓領(lǐng)導(dǎo)抓到現(xiàn)形了，杯具啊。煙卷啊，你們專賣部門也要定期對各地
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五”重點(diǎn)卷煙品牌及各自市場變現(xiàn)較為突出和穩(wěn)定的卷煙品牌做好“文章”。一線營銷人員要通過定期拜訪客戶、適度適時引導(dǎo)，加大宣傳力度和溝通深度，改變過去客戶被動接受品牌為以后主動為其
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和心理疏導(dǎo)。拓寬反映問題的渠道，通過定期召開民主座談會、民主生活會、員工談心、問卷調(diào)查、短信留言及平時走訪等形式主動聽取意見和建議，竭力解決員工反映的實(shí)際問題和困難
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保障”
一是抓好組織保障。通過成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、開展干部員工創(chuàng)建工作動員，定期召開創(chuàng)建專題會議等，主動營造創(chuàng)建工作氛圍，確保創(chuàng)優(yōu)工作的組織保障。二是抓好
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有人管，人人有職責(zé)，追求有目標(biāo)”；要進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、檢查記錄及獎懲記錄，并按要求定期檢查和做好記錄。要把現(xiàn)場管理中每月
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踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，扎實(shí)推進(jìn)工作開展，深入基層，深入市場，聯(lián)系群眾，江寧區(qū)局制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子定期下基層調(diào)研的規(guī)定
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，就得號召大家一起行動起來，多做善事。”
??? 從那以后，王明殿不定期地到一些企事業(yè)單位進(jìn)行慈善演講，將籌集到的善款用來幫助更多人。
??? “我會
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刊物。“典藏”這本雜志里不僅介紹了企業(yè)和品牌的最新活動信息、產(chǎn)品信息，而且還有一些與時尚潮流相關(guān)的信息。煙草品牌就可以通過發(fā)行這種內(nèi)部雜志，并定期郵寄給目標(biāo)消費(fèi)者
