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;要求煙草商業(yè)企業(yè)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化服務(wù)品牌建設(shè)意識(shí)，把服務(wù)品牌建設(shè)作為企業(yè)爭(zhēng)奪顧客、拓展市場(chǎng)、提高效益的重要手段，全面提升企業(yè)營(yíng)銷管理能力。
一、卷煙零售終端
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超市
從業(yè)時(shí)間：14年
中秋銷售感言：卷煙經(jīng)營(yíng)效益有所增長(zhǎng)
今年中秋的卷煙銷售，呈現(xiàn)的勢(shì)頭較猛，銷售量前顯提升。幸虧我家里的貨源儲(chǔ)備
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%，卷煙產(chǎn)銷保持協(xié)調(diào)發(fā)展；實(shí)現(xiàn)工商稅利4082.99億元，同比增長(zhǎng)了23.4%，經(jīng)濟(jì)效益得到了大幅提升。這當(dāng)中，一類煙至三類煙的累計(jì)
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的違規(guī)操作。
德昌縣局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)經(jīng)理王長(zhǎng)青：州局（公司）和縣委、縣政府提出今年煙葉收購(gòu)“七個(gè)等級(jí)”不收，煙農(nóng)效益不減
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來(lái)煙草行業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組、培育重點(diǎn)發(fā)展品牌、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益倍速增長(zhǎng)的過(guò)程，無(wú)不貫穿質(zhì)量管理體系建設(shè)的身影。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)的“五個(gè)進(jìn)一步”、“三個(gè)有利于”體系建設(shè)指導(dǎo)精神
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的深入推進(jìn)。他同時(shí)還指出，當(dāng)前要重點(diǎn)解決煙葉生產(chǎn)機(jī)械化、水利設(shè)施建設(shè)和土地整理三個(gè)問(wèn)題；全面提升設(shè)施農(nóng)業(yè)水平、煙農(nóng)組織化水平、專業(yè)化服務(wù)水平、農(nóng)民效益水平、煙葉質(zhì)量水平五個(gè)水平
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工業(yè)企業(yè)貢獻(xiàn)出較高的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，超高端卷煙是一個(gè)卷煙品牌的“價(jià)值標(biāo)簽”，超高端卷煙的成功塑造對(duì)于樹(shù)立起一個(gè)卷煙品牌的價(jià)值形象具有極其重要的作用
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經(jīng)濟(jì)效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術(shù)干部、管理干部、甚至技術(shù)工人才算人才的“人才觀”成為“共識(shí)”，
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的角度和出發(fā)點(diǎn)做好調(diào)整，在心理或思想層面上理解零售戶言語(yǔ)和行為。
榮某提出了五個(gè)方面的問(wèn)題，如果站在零售戶的角度是可以理解的，因?yàn)殚_(kāi)商店就是為了追求經(jīng)濟(jì)效益
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婚慶用煙的消費(fèi)引導(dǎo)為切入點(diǎn)，樹(shù)立形象、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌和提升結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)提結(jié)構(gòu)，增效益的目標(biāo)，按照上級(jí)公司下發(fā)的婚慶促銷方案如火如荼的開(kāi)展
