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法治思想、總體國家安全觀等宣傳口號，讓來往的干部職工對宣傳活動一目了然。“線上”通過公眾號、微信群等傳媒渠道將國家安全知識以更輕松、易懂的方式傳遞給大眾。國家安全是民主復(fù)興的根基
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?！斑@樣一目了然，清楚明白，大家修起來方便，用起來順手，還真是解決一個大問題”，參與整個事件過程的修理工李鋒笑著說。
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。除了拼產(chǎn)量，劉明也非常注重拼質(zhì)量。已經(jīng)在包裝機擋車工崗位上工作十多年的他，對各種產(chǎn)品的質(zhì)量指標了然于胸?？杉幢氵@樣，每次上班時他依舊會對各項材料標識進行仔細
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，他一天到晚樂此不疲地圍著設(shè)備轉(zhuǎn)，駐足觀察、凝眸思索、統(tǒng)計分析、排除故障……車間每種設(shè)備的“小脾氣”他都了然于胸。十年如一日的堅持鉆研，讓孫浩成長為雪茄煙生產(chǎn)
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;呈現(xiàn)“三提升”和“兩降低”效果。提升客戶滿意度。實行全品規(guī)統(tǒng)一包裝，接貨時，零售客戶開箱后，所訂購卷煙數(shù)量一目了然，標準煙、細支煙、特異型煙數(shù)量
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能耗看板上，生產(chǎn)運行情況一目了然，讓數(shù)字化管理落實取之于生產(chǎn)，作用于生產(chǎn)。
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流中轉(zhuǎn)站公務(wù)車輛統(tǒng)一納入平臺管理，后臺可查詢用車數(shù)據(jù)，全年用車情況一目了然，有利于實現(xiàn)科學(xué)合理派車，控制車輛運行費用；派車流程末端
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;我參與到信息管理處MES系統(tǒng)開發(fā)工作中。每天穿梭在各個機房和終端現(xiàn)場，我對每個機房的服務(wù)器都了然于胸，對每個配線間的交換機都如數(shù)家珍。雖然工作繁忙，但我依然
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控模式，逐步實現(xiàn)每日質(zhì)量一目了然、問題整改有跡可循的智能化監(jiān)管目標。建立“常規(guī)+重點”能耗管控模式。按照工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型中長期規(guī)劃，借助數(shù)字化技術(shù)解決生產(chǎn)難點
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;切實把責任了然于胸、付諸于行。切實“提素能”，提升素能，要提得高素能。要認準方向立足崗位找差距，深刻認識加強素能建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，
