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，加強(qiáng)情報(bào)信息交流工作，積極偵破跨地區(qū)的非法經(jīng)營(yíng)煙葉網(wǎng)絡(luò)案件。
八是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，創(chuàng)造良好氛圍。組織各縣（市、區(qū)）開展煙草專賣法律法規(guī)
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客觀存在的困難，針對(duì)小零散招標(biāo)等難題，積極與國(guó)家局整頓規(guī)范試點(diǎn)單位進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流工作。四是積極探索創(chuàng)新，逐步完善“真招實(shí)招”保障機(jī)制落實(shí)
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干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來；大力推進(jìn)干部交流工作，切實(shí)制定管理措施，有效解決“候鳥干部”等問題；把“三嚴(yán)三實(shí)”作為干部考核的重要內(nèi)容，
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。六是明確競(jìng)爭(zhēng)性選拔的適用條件及程序，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不硬性規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)性選拔的頻次和比例。七是完善干部交流工作機(jī)制，推進(jìn)干部交流常態(tài)化、制度化。八是明確“十不準(zhǔn)
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直接聯(lián)系群眾制度的意見》、《省級(jí)局（公司）和工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部在行業(yè)內(nèi)或與行業(yè)有業(yè)務(wù)
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;進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制、全面考察機(jī)制、干部交流工作機(jī)制和干部梯次配備。二是不斷健全人事管理工作機(jī)制。進(jìn)一步做好上掛下派工作，變“掛職”鍛煉為“實(shí)職”鍛煉，加快年輕干部
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煙草在線專稿 引：有次到車間去交流工作，制絲車間主任對(duì)筆者說，現(xiàn)在的年輕人厲害啊，心眼多，到單位就變成了木頭人
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派出人員，分多個(gè)路線深入到全區(qū)煙草行業(yè)各級(jí)基層單位和市場(chǎng)營(yíng)銷一線，調(diào)研卷煙社會(huì)庫(kù)存、品牌優(yōu)化、市場(chǎng)狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和價(jià)格管理情況，與一線員工交流工作，與零售客戶溝通
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深化干部人事制度改革，努力在健全干部選任機(jī)制、改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)、年輕干部選拔培養(yǎng)和干部能上能下、能進(jìn)能退動(dòng)態(tài)管理上求突破。要重點(diǎn)做好處級(jí)干部選拔配備、機(jī)關(guān)工作人員遴選和干部交流工作。要
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師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序，也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題?！? 設(shè)備保養(yǎng)到位。在日常生產(chǎn)中，我們的每一位擋車工都要
