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總裁、黨委書記夏開元在開班儀式上熱烈歡迎209名新員工。
夏開元以“到紅塔做什么”、“成為什么樣的人”為題，為新員工講授紅塔第一課，并與新員工親切交談?！? 培訓(xùn)前期
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是今天需要做什么）、帶著措施（工作如何做）、帶著目標(biāo)（達(dá)到什么效果），杜絕了盲目性和隨意性，提高了工作效能
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做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行了明確，對(duì)工作規(guī)程、規(guī)范關(guān)注、資料提交應(yīng)當(dāng)注意的工作節(jié)點(diǎn)作了特別指出和提醒，使各單位、部門快速了解、熟練掌握“兩項(xiàng)工作”規(guī)范管理工作要求
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討論研究，確定了今年縣局（分公司）紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)突出抓好的“三項(xiàng)”重點(diǎn)工作。
一是轉(zhuǎn)職能。必須明確紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)當(dāng)做什么，進(jìn)一步明確責(zé)任
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日晚上討論此事。
“委員會(huì)希望做什么是沒(méi)有限制的，”城市檢察官羅德尼·埃德蒙森說(shuō)?！澳憧梢噪S意限制。其他一些城市對(duì)電子煙的規(guī)定比與普通煙草更嚴(yán)格，但大多數(shù)城市對(duì)兩者都
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;學(xué)員們圍繞“現(xiàn)在的我們”這一主題進(jìn)行分組討論和集中交流，一起探討“新生代員工正在想什么？做什么？又應(yīng)該怎么想？怎么做？”通過(guò)討論
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，各縣級(jí)局人員通過(guò)視頻參訓(xùn)。
培訓(xùn)班邀請(qǐng)深圳康達(dá)信咨詢有限公司倪文元老師授課，緊緊圍繞精益管理是什么、為什么要在煙草行業(yè)推行精益管理、精益管理做什么、精益管理怎么做四個(gè)
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、精益管理要做什么、推進(jìn)精益管理要怎么做。培訓(xùn)內(nèi)容以精益運(yùn)營(yíng)時(shí)代的到來(lái)為開端，采用生動(dòng)形象的案例，深入淺出、富有啟發(fā)地重點(diǎn)教授了精益管理思想的形成過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)、精益生產(chǎn)
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管理工作的重要批示及有關(guān)文件精神，并就精益管理工作開展動(dòng)員培訓(xùn)。
局長(zhǎng)許滸同志就開展精益管理工作進(jìn)行動(dòng)員，他從“為什么要開展精益管理”、“精益管理要做什么”、“怎么開展
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培訓(xùn)內(nèi)容圍繞“如何理解終端建設(shè)新要求”、“終端建設(shè)到底建什么，終端要做什么”以及“如何推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)”三個(gè)方面進(jìn)行，通過(guò)脈絡(luò)梳理、知識(shí)點(diǎn)講解、案例分析、課堂互動(dòng)等方式
