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;主動承擔全局性的工作，協(xié)調(diào)各方；樹立“凡是沒人管的事情，都是辦公室的事情”的觀念，拾遺補缺。要向領(lǐng)導負責，本著對領(lǐng)導負責的態(tài)度
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加強制度建設(shè)對廉政文化進行規(guī)劃設(shè)計，通過加強企業(yè)文化建設(shè)為廉政文化提供良好環(huán)境，最終實現(xiàn)廉政文化的落地生根。三是教育機制。教育在廉政文化建設(shè)中起著基礎(chǔ)性、先導性和全局性作用
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，動員組織他們圍繞全局性的工作，大興調(diào)查研究之風，團結(jié)鼓勵他們?yōu)閱挝弧叭齻€文明”的發(fā)展獻良計、獻上策。黨建工作通過注重“六提升”，努力為建設(shè)
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，增強工作的全局性；講紀律，增強工作的原則性。
六是打好一場戰(zhàn)役。即實現(xiàn)公司“3286”、“泰山”品牌“246”總目標的“十二五”戰(zhàn)役，以及
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站上一個新臺階的重要起點，他要求大家深刻理解規(guī)范、秩序是企業(yè)平靜和諧之美的基礎(chǔ)，將推進標準化工作作為打牢工廠發(fā)展基礎(chǔ)、科學謀劃未來發(fā)展的全局性重要工作，以
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指導工作的一般不予召開，需召開全局性會議的盡量使用視頻會議。經(jīng)批準后召開的會議以解決問題為原則，提倡講短話、開短會，少發(fā)或不發(fā)會議材料。認真執(zhí)行會議經(jīng)費開支標準
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反哺社會”，煙草行業(yè)自覺地把回饋社會視為責無旁貸的責任和義務(wù)。他們注重發(fā)展的公益性、全局性、長遠性，用掙到的錢，做有益于民眾的事情，默默把光和熱
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，普一類無疑具有戰(zhàn)略性、全局性，這一類品牌以「黃金葉」、「黃山」為代表，在超高端、高端取得突破的同時，都拿出了普一類有競爭力、成長性的拳頭產(chǎn)品
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內(nèi)部監(jiān)督管理工作的全面落實。
3、長效性原則
內(nèi)部監(jiān)督管理工作成效的取得不是一蹴而就的，短期內(nèi)不可能取得很好成效，它是一項長期性、全局性的任務(wù)，必須靠建立
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《中國控煙法治發(fā)展報告》披露 ，4個直轄市、22個省會（首府）城市已出臺控煙法規(guī)。應(yīng)構(gòu)建全局性控煙制度體系與法律體系對于中國控煙法治發(fā)展趨勢，
