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”，提升客戶盈利水平。積極開展“開口營銷”主題營銷活動，強化“點對點”門店經(jīng)營實戰(zhàn)技能訓(xùn)練，持續(xù)提高農(nóng)網(wǎng)客戶店鋪經(jīng)營能力。積極推進(jìn)工、商、零協(xié)同共育品牌工作
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進(jìn)行了座談。座談會上，雙方致以新年的問候和祝福，分別介紹了2022年度主要工作成效、2023年元春省產(chǎn)煙銷售情況和市場狀態(tài)，并就下一步精準(zhǔn)滿足消費需求、協(xié)同共
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”方針落在實處。堅定實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，加強重點品牌培育，積極引入行業(yè)共育品規(guī)，推動高中低各價位規(guī)格協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)卷煙供需更加
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用卡是金融科技與零售場景相結(jié)合的成果，能夠?qū)崿F(xiàn)合作銀行和“金絲利零售”的會員互通、數(shù)據(jù)交互、品牌共育，也能為零售客戶拓客、引流、增收，助力消費者獲得更為優(yōu)質(zhì)
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銷資源，創(chuàng)新營銷模式，凝聚工商共育合力。四是持續(xù)在豐富手段上發(fā)力。按照“季度有主題、月度有活動”思路，激發(fā)各基層營銷部門因地制宜豐富手段和方法，創(chuàng)新
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，組織開展黨建知識問答、開口營銷競賽等主題活動，增強小組黏性和活力，增強小組“誠信守法、共管市場、共育品牌、互幫互助”的能力。二、落實終端建設(shè)協(xié)同場景。專銷人員
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規(guī)，實施主題陳列，線上線下同步開展活動，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)終端資源共享、工商零共育品牌。加強正常營業(yè)客戶的掃碼銷售數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測，促進(jìn)掃碼質(zhì)量提升。加強
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“一碼通用、會員共享”工商零消共育品牌方式，做強會員流量、做活會員運營、做深會員價值，持續(xù)增強單點消費者會員管理能力。多輪次開展消費者會員主題活動，通過會員消費
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。聚焦品牌培育，發(fā)揮品牌優(yōu)勢。合理規(guī)劃培育策略，探索建立“市場類型+共育品牌+個性化品牌”的“X+1+1”品牌適配體系，應(yīng)用數(shù)據(jù)
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工作高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步鞏固誠信互助小組建設(shè)的成果，以流通品牌為引導(dǎo)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體現(xiàn)代終端體系建設(shè)，打造工商共育品牌的機制，完善貨源供給機制，提高
