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,形成完善的學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)機制和管理規(guī)范,為提高人員業(yè)務(wù)技能、提升管理水平奠定堅實基礎(chǔ)?!? 三是積極加強工作創(chuàng)新。在開展內(nèi)部監(jiān)督管理工作中,要在吃透有關(guān)制度文件
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煙草在線澄城消息 近日,陜西中煙澄城卷煙廠多次組織“三項工作”相關(guān)業(yè)務(wù)部門和重點崗位人員,進一步討論、修訂、完善“三項工作”管理規(guī)范。
在參照公司相關(guān)文件制度
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管理工作中,要在吃透有關(guān)制度文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常實際工作,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),群策群力,積極創(chuàng)新和改進工作制度和措施,
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煙草在線保山消息 根據(jù)《云南省煙草專賣局卷煙市場管理專銷聯(lián)動工作制度》和《保山市卷煙市場管理專銷聯(lián)動工作制度》文件要求,為不斷改進和完善卷煙市場管理工作,增強對卷煙
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體系化思維,為采購團隊注入新思維、新技能。培訓(xùn)緊緊圍繞國家法律法規(guī)及政策要求、行業(yè)制度文件、公司內(nèi)部管理要求,邀請行業(yè)專家、資深法律顧問及內(nèi)部優(yōu)秀講師進行專題授課。除專業(yè)知識外,工廠堅持把黨紀學(xué)習(xí)教育
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,重點聚焦相關(guān)政策解讀、制度文件、業(yè)務(wù)辦理等日常難題,同時與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,將煙草相關(guān)法律法規(guī)、卷煙產(chǎn)品質(zhì)量等客戶關(guān)切問題納入問題庫,并安排歸口
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,實現(xiàn)制度制定標(biāo)準、制度管理流程、制度管理框架的有機統(tǒng)一。
二是建立“制度庫”,全面梳理現(xiàn)行制度。制定《制度文件收集整理和權(quán)力清單梳理工作流程指引書》,收集整理
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,提高企業(yè)管理制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和適用性。
在浙江省局(公司)法規(guī)處,記者見到了一份《制度文件收集整理和權(quán)力清單梳理工作流程指引書
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職能定位,細化責(zé)任分工,確保改革取得積極進展。
一是建立經(jīng)營主體新營銷模式。優(yōu)化流程、細化規(guī)則,形成市公司層面的制度文件21份,涵蓋卷煙營銷
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精益改善,注重文件更新。要將體系文件的精益改善更新作為長期性、常態(tài)化的工作認真對待,及時根據(jù)新的管理要求,第一時間更新完善制度文件,隨時保持體系