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;增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和意識，提高安全防范技能。
通過培訓(xùn)測試，新員工對行業(yè)的政策、法規(guī)和規(guī)章制度、管理流程等能夠熟知，對安全生產(chǎn)相關(guān)知識能夠掌握
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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理信息化、精益管理、法律風(fēng)險防范、卓越班組建設(shè)、TnPM再創(chuàng)新等方面。創(chuàng)新成果進(jìn)一步突出了現(xiàn)代管理科學(xué)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的運用，特別是提煉總結(jié)出多項關(guān)于企業(yè)制度、管理
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清氣正的良好氛圍。
二是嚴(yán)格制度管理，牢固樹立廉政公仆形象。堅決制止各種奢侈浪費行為，要求黨員干部要以身作則，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)于律己、做到
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強化法治管理。牢固樹立法治觀念，認(rèn)真落實《煙草專賣法》等法律法規(guī)，扎實推進(jìn)依法治企，將各項工作全部納入法治化軌道。
二是強化制度管理。認(rèn)真做好制度健全完善
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”提升綜合辦公管理水平。
一是制度管理突出一個“嚴(yán)”。切實加強后勤管理，合理制定考勤、招待所、食堂、院落車輛停放的管理制度，并納入績效考核。力促各部門嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度
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學(xué)習(xí)?！? 五是嚴(yán)格制度保證學(xué)習(xí)。建立了學(xué)習(xí)考勤制度，嚴(yán)格制度管理，對因出差、開會、請假等原因缺課人員，及時組織一對一、一對多補課，確保不漏一人
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過程中出現(xiàn)的典型錯誤案例為重點，集合注意事項及改進(jìn)措施，進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)講解，增強實際管理工作的操作性和實效性。
二是加強制度管理。按照預(yù)防為主、考核為輔的原則
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放松，要不斷完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，強化監(jiān)督措施，切實把規(guī)范管理的要求落到實處。三要不斷強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要深刻剖析，找準(zhǔn)制度、管理
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痕跡化管理，更好地向客戶提供高效、快捷、安全的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是嚴(yán)格車輛管理制度。配送車輛使用必須嚴(yán)格執(zhí)行制度管理規(guī)定，必須認(rèn)真執(zhí)行機動車輛檢修、保養(yǎng)制度，
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為市局（公司）職能部門對本領(lǐng)域規(guī)章制度進(jìn)行垂直監(jiān)督與管理；第三級為基層單位本級制度的管理。
二是加強制度建設(shè)“立改廢”計劃管理。各單位、部門要結(jié)合
