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2020年榮獲“兩化融合管理體系評(píng)定證書”到2023年通過“AA級(jí)兩化融合管理體系評(píng)定”，武漢卷煙廠完成了兩化融合管理體系1.0到2.0的躍升，構(gòu)建了包括制造力、創(chuàng)新力和文
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頭，“智慧昆煙”新生態(tài)日漸成型，為品牌高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起更加強(qiáng)大的“制造力”。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
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;實(shí)現(xiàn)銷售17.89萬箱。2012年，遵義卷煙廠堅(jiān)持“提升素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn)，在加強(qiáng)提高學(xué)習(xí)力、制造力、執(zhí)行力和文化力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高服務(wù)力和創(chuàng)新
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制造力、決策支持力、創(chuàng)新變革力”為要求的智能工廠建設(shè)愿景。整體規(guī)劃思路的確立，為青州卷煙廠“十四五”期間全力推進(jìn)智能化工廠建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)支撐，推動(dòng)了智能工廠建設(shè)全面提速
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;按照重慶、涪陵、黔江三家卷煙廠不同定位，深度挖潛，全面提升制造力水平。今年上半年，重慶中煙27個(gè)指標(biāo)提升速度高于行業(yè)平均水平，28個(gè)指標(biāo)同比提升
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煙草工業(yè)繼承了民族工業(yè)腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)。無論是整合品牌規(guī)格、做大主導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，還是加大科技創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用力度、建設(shè)“蘇煙”品牌專線大幅提升制造力等具體實(shí)踐，江蘇中煙
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整合、主動(dòng)改革、主動(dòng)發(fā)展”。在發(fā)展目標(biāo)上的“四高一強(qiáng)”，“建設(shè)高水平制造力企業(yè)”。而這些經(jīng)過李總高度提煉的經(jīng)營(yíng)韜略，就像瑰寶一樣，在紅遼公司發(fā)展道路上熠熠閃光
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；實(shí)現(xiàn)‘四高一強(qiáng)’；主動(dòng)融合、主動(dòng)整合、主動(dòng)改革、主動(dòng)發(fā)展；建設(shè)成高水平制造力企業(yè)；堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)，努力做好合作生產(chǎn)穩(wěn)量提質(zhì)
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，湖北中煙牢牢抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，以提升創(chuàng)新鏈加快培育發(fā)展動(dòng)力，以提升服務(wù)鏈加強(qiáng)培育新的營(yíng)銷力，以提升制造鏈加速升級(jí)制造力，深化
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之路就是一條質(zhì)量提高、價(jià)值提升的綠色發(fā)展之路。紅遼公司要想打造具有高水平制造力的管理強(qiáng)企，就必須要堅(jiān)持走精益管理這條路。紅遼公司在“十三五”規(guī)劃中講：到2020年
