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項(xiàng)目前景，對片煙回收紙箱再利用方案的可行性進(jìn)行論證，初步確定回收利用流程和各相關(guān)部門職責(zé)，正式啟動(dòng)在玉溪卷煙廠制絲車間的試點(diǎn)工作，重點(diǎn)研究各使用環(huán)節(jié)紙箱
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（營銷部）將及時(shí)整理匯總，深入分析，形成可行性報(bào)告，為順利開展二季度工作提供指導(dǎo)依據(jù)。
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整改落實(shí)情況進(jìn)行了可行性分析，落實(shí)了具體各項(xiàng)問題整改責(zé)任人、整改方式和實(shí)施時(shí)間。
會(huì)后，車間將會(huì)議結(jié)果整理歸納成隱患排查表，發(fā)放到各個(gè)班組以及具體實(shí)施人
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;征求意見，取得客戶理解；二是分析卷煙分揀能力，充分論證擴(kuò)大“T+0”客戶量的可行性；三是加強(qiáng)與營銷部門的溝通，共同協(xié)商
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局（分公司）副經(jīng)理朱罡陪同調(diào)研。
現(xiàn)場勘查
專家組一行深入到大坡鄉(xiāng)兩座小塘壩擬建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行勘察，審查了項(xiàng)目可行性，就工程初步設(shè)計(jì)
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，努力實(shí)現(xiàn)流程增值、客我增效。
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將“以客為尊”作為客戶服務(wù)工作的根本，深入做好市場調(diào)研和分析，準(zhǔn)確把握客戶需求，制定可行性強(qiáng)
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，確定了年內(nèi)自有品牌卷煙出口的工作方案和規(guī)范管理的操作規(guī)劃，形成了煙絲等半成品出口的工作思路，探討了庫存煙葉出口的可行性并進(jìn)一步探索境外合作新模式。在此期間
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進(jìn)行了闡述；與會(huì)人員對相關(guān)改進(jìn)措施的針對性、可行性和科學(xué)性進(jìn)行了交流、討論和質(zhì)詢，并提出了修改意見與建議。
通過會(huì)審，不僅將技術(shù)交流成果落到煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案
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進(jìn)行了闡述；與會(huì)人員對相關(guān)改進(jìn)措施的針對性、可行性和科學(xué)性進(jìn)行了交流、討論和質(zhì)詢，并提出了修改意見與建議。
通過會(huì)審，不僅將技術(shù)交流成果落到煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案
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、服務(wù)、管理等諸多方面提出關(guān)于QC課題的意見和建議。通過研究討論，大家初步提出了幾個(gè)可行性強(qiáng)的QC課題意向，并將在后續(xù)工作中把這些意向具體化、明晰化，力求
