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調(diào)整逐漸充分使得當(dāng)年重點品牌格局初步形成。2015年國家局對重點品牌的調(diào)控重點將是在防范風(fēng)險的同時，促進(jìn)重點品牌的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步拉升，如此看來，到時候排名靠后
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130%，“黃金葉”約75%，另有8個品牌的增幅均超過20%（見表1）。
“461”品牌格局基本形成。1-11月份，銷售收入排名前
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品牌的增幅均超過20%（見表1）。
“461”品牌格局基本形成。l-10月份，銷售收入排名前15位品牌實現(xiàn)銷售收入約7677億元，同比增加約
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，定位清晰，形成了優(yōu)勢互補的品牌格局。“云煙“、”紅河“以原產(chǎn)地資源、原料體系、特色工藝賦予產(chǎn)品、品牌以豐富的文化內(nèi)涵，在消費者心中形成了鮮明的文化特征和堅實的價值基礎(chǔ)
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，其中中華超過1000億元，云煙、芙蓉王、雙喜超過600億元，利群、紅塔山超過500億元，“461”知名品牌格局已初步形成。“更大對更大、更強對更強
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”、“芙蓉王”、“雙喜”超過600億元，“利群”、“紅塔山”超過500億元，“461”知名品牌格局已初步形成。
2011年，重點品牌表現(xiàn)搶眼，
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，都需要充分考慮到各方面的利益，才能順利推進(jìn)。比如我們在提出“532”“461”推進(jìn)大品牌格局的戰(zhàn)略部署的同時，也要積極鼓勵和支持弱勢品牌的自我發(fā)展；
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形成了以“黃山”為核心、以“都寶”為潛力、以手工雪茄煙為特色的品牌格局。
“南京（紅）”卷煙登陸河北廊坊市場
“南京（紅）”卷煙作為河北
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;在該市的具有絕對優(yōu)勢的主導(dǎo)品牌面前顯得競爭力不夠。
機(jī)會（Opportunities）
當(dāng)前，煙草行業(yè)“大市場、大企業(yè)、大品牌”的格局正在形成
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，造成必然的周期性品牌置換，形成了“各領(lǐng)風(fēng)騷4-5年”的品牌格局。這種周期性置換是嚴(yán)峻而現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，誰都不能置身事外，經(jīng)受這種考驗反而是鳳凰涅槃
