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品牌設(shè)計(jì)思路，通過集思廣益共征集到品牌作品76個，經(jīng)過5輪自上而下、自下而上的反復(fù)篩選、總結(jié)、提煉，最終形成了具有地域特色、代表企業(yè)特質(zhì)的“蕪線紅”黨建品牌。在
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企查查數(shù)據(jù)顯示，我國共有關(guān)鍵詞為“電子煙”的現(xiàn)存企業(yè)11.02萬家。從地域分布來看，廣東的電子煙企業(yè)數(shù)量最多，達(dá)1.81萬家，其中又以深圳
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嚴(yán)峻形勢，憑祥局“多措并舉”，有效提升涉煙案件線索經(jīng)營能力，全力守護(hù)“南疆國門”。
一是深度推進(jìn)邊境涉煙熱點(diǎn)地域的摸排。副局長牽頭，聯(lián)合市稽查
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的原料，保管較好，利用率較高，特別是上部煙葉的葉片結(jié)構(gòu)較往年疏松、柔軟、彈性好。四是充分體現(xiàn)了南澗紅大優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)水平和地域特色。仿制樣品的代表性、包容性
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品種種植的管理和對不同地域品種種植的技術(shù)指導(dǎo)，把煙農(nóng)經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)結(jié)合，逐步摸索品種種植特性，提高地域栽種品質(zhì)。
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，加強(qiáng)對其的監(jiān)控，從源頭上杜絕、防范違法違規(guī)經(jīng)營行為。
四是加強(qiáng)對重點(diǎn)地域的監(jiān)控。加強(qiáng)道路、車站、倉儲物流等重點(diǎn)地域的檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)違法戶的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)
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，最大限度地提升客戶盈利水平，充分發(fā)揮卷煙訂貨指導(dǎo)書的實(shí)際效用。
二是卷煙營銷策略突出“優(yōu)”。對緊俏品牌合理制定層級分配方案，根據(jù)不同地域的銷售特點(diǎn)和需求
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。而如何挖掘品牌中的文化內(nèi)涵，從而促進(jìn)品牌的持續(xù)發(fā)展，筆者以為當(dāng)從以下三個方面進(jìn)行深入思考。
一、品牌文化要突出地域性、民族性
品牌文化首先要符合地域文化、民族文化
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中小學(xué)校校園內(nèi)部及門口100米以內(nèi)的地域，辦理延續(xù)半年至一年期限，并告知盡快搬遷，如不搬遷到期不予延續(xù)。
根據(jù)《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例
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？近日，一位土生土長的蘭州小伙子楊叢愷精心設(shè)計(jì)命名為“大蘭州”的十組打火機(jī)新鮮亮相。
近日，記者見到了這套十組以“大蘭州”命名的地域文化元素特征鮮明的打火機(jī)。每個
