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據(jù)+智能機器人”的模式構(gòu)建智慧政務(wù)服務(wù)平臺，不斷探索服務(wù)新模式，提升服務(wù)水平和效率。政務(wù)服務(wù)大廳內(nèi)的智能服務(wù)機器人。數(shù)字大屏“智慧講”。數(shù)字大屏是一塊多功能、多模塊
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種植戶到場參加。會上，騰沖天志烤煙專業(yè)合作社理事長認真講解了烤煙揭膜、除草、追肥、培土、農(nóng)藥施用及田間衛(wèi)生等各環(huán)節(jié)的技術(shù)要點，介紹了多功能培土機、起壟機等烤煙機械在烤煙中耕
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在一起，把便利店打造成多功能的服務(wù)輸出平臺和流量吸引載體，為顧客提供多元化的“社交+”場景，精準觸達消費者的服務(wù)需求，持續(xù)提升用戶轉(zhuǎn)換率和黏性。零售客戶林
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各黨支部深刻認識開展向先進典型學習的現(xiàn)實意義，精心組織學習活動，充分利用多功能大屏、微信群等新媒體大力宣傳，在全廠迅速掀起廣泛學習、爭當先進的熱潮，
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，確保零售客戶聽清、聽懂、聽明白，并表現(xiàn)出愿意嘗試訂購的欲望。?二是多功能終端培育。一方面新品正式上市后，重點工作應(yīng)轉(zhuǎn)移到新品陳列指導(dǎo)上，確保新品卷煙擺放
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多功能、有實用性的產(chǎn)品。一是通過增加光敏電阻＋紫外線燈的組合，實現(xiàn)了紫外線燈根據(jù)擋水板堵塞程度自動啟停；二是在空調(diào)門口增加門觸開關(guān)，在打開空調(diào)箱門時
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、改建、擴建辦公場所，推動辦公場所多功能應(yīng)用和零散資源的集中共享，確保現(xiàn)有資產(chǎn)利用率“增值”。
五是強化采購運作。做實采購項目前期市場調(diào)研，擴大比質(zhì)比價
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，將煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展與循環(huán)農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)事體驗等統(tǒng)籌推進；探索“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，建設(shè)以煙為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能綜合體
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”的綜合建設(shè)模式，探索建設(shè)以煙為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能綜合體。
拓展增收新渠道。圍繞育苗設(shè)施、烤房、農(nóng)機等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，拓寬多元化產(chǎn)品市場銷售渠道。引導(dǎo)以貧困戶為重
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包裝盒型、天然香精香料、多功能嘴棒及“香潤珠”技術(shù)研發(fā)情況，對“黃鶴樓”系列產(chǎn)品、雪茄煙和新型煙草制品給予高度評價。在塞舌爾“落地生產(chǎn)，落地銷售”的產(chǎn)品展臺前，
