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;進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍凝聚力，提升執(zhí)行力。三要走出去，開展“支部共建”活動。與扶貧村開展支部共建活動，讓黨員成為多面手，在脫貧攻堅工作中發(fā)揮示范帶頭
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說起詩意的人，我還想起黃亞洲，我稱他是“打著綁腿的詩人”。在當(dāng)代文壇，黃亞洲是多面手。他打著綁腿跑路，作品一部又一部，詩歌一首又一
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黨建工作就必須是多面手。作為一名科長，劉光彥在自身學(xué)習(xí)提升的同時，也不忘帶動科室同志共同提升綜合能力，在科室推行了“虛擬輪值科長制度”，每一名
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的辦法或經(jīng)驗。新形勢下的卷煙營銷服務(wù)需要客戶經(jīng)理成為“多面手”，其在協(xié)調(diào)、溝通、綜合以及應(yīng)變等方面都能做到得心應(yīng)手，游刃有余。特別是在提供各項營銷服務(wù)方面更應(yīng)當(dāng)快捷、高效、優(yōu)質(zhì)
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取得了較好的成績，他的不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷超越，真正成為米易縣煙葉生產(chǎn)的“多面手”，在各個煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域都有所突破，
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和“多面手”，“素質(zhì)充電”和“技能加油”是中隊全員的自覺行動，愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕超是中隊的優(yōu)良基因。通過自學(xué)和技能鑒定培訓(xùn)，3名隊員中，2人取得
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熟悉，成為各個領(lǐng)域的好手，多面手。因而，“君子不器”，便是對我們最好的鞭策，應(yīng)當(dāng)成為我們共同追求的大境界。
在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢向好
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展、員工成長、社會責(zé)任的“多面手”，員工在崗位歷練中取得企業(yè)發(fā)展與自我提升的“雙豐收”。誠然，涼山地域廣，企業(yè)下設(shè)分支多，各單位
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、ZL43等型號濾棒成型機(jī)和ZJ19B卷接機(jī)組，使他們由原來的“專職專能”變成現(xiàn)在的“多面手”。
如果說技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變緩解了生產(chǎn)模式的壓力，那么“柔性裝配”模式的應(yīng)用
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，向員工提要求，壓擔(dān)子，對員工提出了新的要求：要在技術(shù)水平上有一技之長，有自己的“絕活”，要成為“精一、會二、通三”的多面手
