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;深入煙田逐戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)；二是強(qiáng)化現(xiàn)場整改。以煙站為單位組成巡查組，深入田間實(shí)地查看，現(xiàn)場、限時(shí)督促煙農(nóng)整改到位；三是加大考核巡查力度?？h局
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中隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)精品中隊(duì)；五是加大考核力度，創(chuàng)新工作方法，提高全體專賣人員責(zé)任心和積極性；六是五小、科技創(chuàng)新工作有突破。
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隊(duì)伍“雙能競賽”常態(tài)化方案，即對全體專賣稽查員進(jìn)行“一月一小考、一季一大考”雙能考核活動(dòng)。
近日，樂平市煙草專賣局開展了為期兩天的三季度“雙能競賽”考核，
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賬款回籠率、產(chǎn)成品發(fā)出周期、發(fā)出商品開票周期三大考核指標(biāo)。公司將這些預(yù)警指標(biāo)及其正常范圍值在企業(yè)資源管理系統(tǒng)中程序進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)置，當(dāng)該指標(biāo)實(shí)際運(yùn)行值偏離正常范圍時(shí)，企業(yè)資源管理
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推進(jìn)企業(yè)法治化建設(shè)。
新頒發(fā)的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)中明確將依法行政工作規(guī)范、行政執(zhí)法行為規(guī)范和激勵(lì)指標(biāo)作為三大考核項(xiàng)目，并根據(jù)工作的具體實(shí)施過程，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、內(nèi)部
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）工作業(yè)績評價(jià)范圍，加大考核權(quán)重，推動(dòng)低焦油卷煙營銷活動(dòng)健康發(fā)展。
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;規(guī)范現(xiàn)場管理流程，強(qiáng)化督查力度；三是突出煙葉質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量管理，在預(yù)檢源頭上加大考核力度，收購中堅(jiān)持甩把定級，
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管理工作制度。從票據(jù)領(lǐng)用、保管、使用、核銷、上繳各環(huán)節(jié)細(xì)化流程，確保票據(jù)交接無疏漏、無脫節(jié)，杜絕錯(cuò)開、串用、混用、遺失票據(jù)等現(xiàn)象。
四是加大考核力度。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行
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跨越“雷池”一步。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，加大考核。將營銷從業(yè)人員經(jīng)營行為納入日常管理和二、三級督查考核?？蛻艚?jīng)理及送貨員在日常工作中及時(shí)反映了解到的不規(guī)范經(jīng)營情況，為維護(hù)市場
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最嚴(yán)禁煙令。
湖北省無煙機(jī)關(guān)有十大考評指標(biāo)，其中包括領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭戒煙，并鼓勵(lì)職工戒煙；設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員；單位入口處有“進(jìn)入無煙機(jī)關(guān)”提示牌
