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中心小賣部（月銷50-150條）組合銷售“卷煙+日用品”，滿贈(zèng)拉動(dòng)客單價(jià)基礎(chǔ)網(wǎng)格自然村夫妻店（月銷＜50條）拆零
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，尤其如果面臨著高成本低毛利的壓力下，經(jīng)營(yíng)將更加困難，所以無(wú)論是不是夫妻店，都要考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題?？傊?#xff0c;社會(huì)在發(fā)展，
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的夫妻店基本沒(méi)有這方面壓力，雖然半死不活還不至于倒閉，因?yàn)闆](méi)有房租和工資支出，存貨占用資金也不大。但是租房雇人的、存貨量過(guò)大銷量一般的實(shí)體店生存狀況不容樂(lè)觀。我們
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;明天又是另一個(gè)價(jià)。特別是夫妻店，男店主和女店主在銷售時(shí)價(jià)格往往不一致，導(dǎo)致顧客對(duì)店鋪信譽(yù)大打折扣?？蛻艚?jīng)理建議：一要嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。商品質(zhì)量是店鋪的生存之基
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;實(shí)現(xiàn)了一體機(jī)對(duì)客戶的數(shù)據(jù)賦能，有效解決了食雜店、夫妻店、老人店等農(nóng)村客戶在系統(tǒng)應(yīng)用、掃碼銷售、店鋪管理等方面的共性問(wèn)題，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。它就像一個(gè)管家一樣幫零售戶
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的夫妻店、專賣店再到現(xiàn)代的終端，不斷以新面孔為煙草行業(yè)發(fā)展、煙草品牌建設(shè)、消費(fèi)者體驗(yàn)提供基礎(chǔ)服務(wù)。尤其是在近幾年，隨著消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)較為明顯的變化，
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、經(jīng)營(yíng)“活”，生意也更紅火了。從“臟亂差”到“凈靚美”過(guò)去，鋒朋便利店只是一個(gè)普通的農(nóng)村傳統(tǒng)夫妻店，店鋪狹小，店內(nèi)燈光昏暗，貨架
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7.6萬(wàn)戶卷煙鄉(xiāng)村終端，分布在1927個(gè)行政村，直接服務(wù)農(nóng)村消費(fèi)者，占全省常住人口總數(shù)的三分之一以上。但從實(shí)際來(lái)看，鄉(xiāng)村終端絕大多數(shù)是夫妻店、食雜店
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活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)單一，大多數(shù)加盟的店都是從夫妻店和傳統(tǒng)便利店轉(zhuǎn)型而來(lái)，殿中的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)思維相對(duì)滯后，缺少現(xiàn)代流通和運(yùn)營(yíng)知識(shí)。我們把重點(diǎn)都放在
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;其實(shí)不只是說(shuō)的和顧客的關(guān)系要一團(tuán)和氣，在家庭中也要追求和睦相處。有很多男性零售戶，奉行大男子主義，言行專橫跋扈，殊不知大多是夫妻店
