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員工以“小改進(jìn)推動(dòng)大創(chuàng)新”“小人物成就大作為”的實(shí)踐,讓創(chuàng)新火種燎原成勢(shì)。卷包車(chē)間的設(shè)備轟鳴聲中,朱華創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以匠心破解產(chǎn)能瓶頸。面對(duì)超高速設(shè)備引進(jìn)后煙條輸送系統(tǒng)通道容量不足
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代價(jià)太大,受傷的不僅是企業(yè),還有它背后千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者。如何避免因小失大,堅(jiān)守住零售陣地,不讓“小人”詆毀構(gòu)陷得逞,筆者認(rèn)為要做到
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;可謂是“地小人密”,但整體感覺(jué)還是非常有序休閑。無(wú)論是老城區(qū)還是新城區(qū),室內(nèi)沒(méi)有聞到煙味,包括衛(wèi)生間、樓梯間這些控?zé)熇洗箅y的場(chǎng)所,更別說(shuō)看到
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就會(huì)消失。這些廣告利用零售商,顯示煙草公司“躲在小人物后面”。Youdan和Māori公共健康倡導(dǎo)者謝恩·布拉德布魯克(Shane Bradbrook)都表示,這種策略并不
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;打起來(lái)官司來(lái)還不一定能追來(lái),白白落個(gè)小氣、小人的名聲,只能自己把自己搞臭。借錢(qián)也一樣,誰(shuí)都有缺錢(qián)的時(shí)候,因?yàn)橐粫r(shí)困難來(lái)借幾十、幾百元急用
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,譬如斯大林、鄧公和丘吉爾,再聯(lián)系到日常村里弄堂里的市井生活中的小人物們,他們可能會(huì)因?yàn)樾那椴缓?、際遇糟糕而多吸幾根煙,但往往、大多數(shù)情況是他們
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朝這邊吐個(gè)煙圈呢。這么艱難的一根煙哪。真的不大簡(jiǎn)單了。捂著耳朵,從不去想他們?cè)谟懻撌裁?#xff0c;也不去理會(huì)這些所謂的正確的觀點(diǎn)。我就是個(gè)小人物,我就是愛(ài)吸口煙
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,走了我也不阻止,得失并非是我能左右的,故而心無(wú)憂(yōu)慮。”《荀子》中說(shuō):“小人者其未得也,則憂(yōu)不得;既已得之,
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的奮斗者,和狂妄的得勢(shì)小人。懂得笑著低下頭的,都是聰明人有人問(wèn)左宗棠:“天地之間的距離是多少?”左宗棠回答:“三尺?!碧釂?wèn)者不以為然
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,做不到錦上添花、雪中送炭,也就罷了,他們甚至還會(huì)做些落井下石的小人之舉。落難之后,看透了本性,自然就無(wú)話(huà)可說(shuō),遠(yuǎn)離