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集中化、專業(yè)化育苗方式，實(shí)施育苗精細(xì)化管理。為提高煙苗質(zhì)量、移栽成活率，該鎮(zhèn)嚴(yán)格育苗管理工作流程，確保各個(gè)育苗點(diǎn)抓好煙苗品質(zhì)，保障培育充足、健壯的煙
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）迅速做出部署，按照明確撰寫方案對(duì)象、明確實(shí)施方案內(nèi)容、明確制定工作要求、明確審核工作流程的“四明確”工作措施，扎實(shí)推進(jìn)2017年專業(yè)化育苗供苗實(shí)施方案制定工作
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，制定煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理方案，細(xì)化工作措施，健全職能職責(zé)，嚴(yán)格工作流程，構(gòu)建集精華、精髓、精品、精通、精密于一身的長效管理機(jī)制，
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、概算審計(jì)、初步設(shè)計(jì)修改完善、初步設(shè)計(jì)定稿等一系列工作流程，已完成初步設(shè)計(jì)階段全部工作任務(wù)。目前，企業(yè)已向公司行文，完成了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)批工作。
據(jù)悉
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發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將不規(guī)范經(jīng)營行為盡量扼殺在事前或事中的過程。本文從涉及走訪零售戶的內(nèi)管工作流程出發(fā)，詳細(xì)分析了各個(gè)流程提高的可行性，最終得出應(yīng)當(dāng)從調(diào)查核實(shí)
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，從生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管理、工作流程等方面入手，診斷車間管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)改善空間，并用標(biāo)準(zhǔn)化的方法固化經(jīng)驗(yàn)，以持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低
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，通過多種手段，廣泛征集零售客戶意見建議，不斷細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
工作流程，把服務(wù)落在實(shí)處，有效提升了零售客戶滿意度。幫扶日?；袄?/div>
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，嚴(yán)格按照專分散收工作流程，注重平衡眼光、把握等級(jí)純度，為煙農(nóng)提供更精準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更高效的服務(wù)，幫助煙農(nóng)跑出致富“加速度”！
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;60秒即時(shí)換模）快速換號(hào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的師傅們來說，更為關(guān)鍵的是工作流程的精簡與優(yōu)化。
SMED快速換號(hào)，是玉溪卷煙廠專門為解決“卷包機(jī)組換號(hào)耗時(shí)較長”這個(gè)
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細(xì)化分析，對(duì)新修訂條款實(shí)施過程相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，認(rèn)真做好行政處罰工作流程的細(xì)化，提高了專賣員對(duì)行政處罰法的認(rèn)識(shí)，確保將《中華人民共和國行政處罰法
