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  • 湖北省局四措并舉推進精益物流建設(shè)上水平

    上水平。   一是積極推行物流配送中心非法人實體化運作。全省系統(tǒng)進一步完善物流送中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,加強物流成本,完善物流資源垂直管理機制,實行二級獨立核算
  • 寧夏固原市公司召開2013年物流工作會議

    線,以精益物流建設(shè)為引領(lǐng),以崗位練兵和隊伍建設(shè)為抓手,以節(jié)能降耗、成本為手段,以安全穩(wěn)定運行為保障,扎實做好物流各環(huán)節(jié)工作
  • 卷煙物流費用的精確核算

    ;保證做到“最簡潔的工序、最合理的操作、最理想的效率”。從而消除不必要的浪費來達到費用的精確核算和成本降低。   四、制定嚴謹?shù)?em class="term">成本獎懲機制   嚴謹?shù)奈锪?em class="term">成本獎懲機制是實現(xiàn)物流費用精確核算
  • “管”出降本空間

      煙草在線摘自《東方煙草報》  作為企業(yè)費用管理的重要組成部分,物流成本成為浙江省煙草專賣局(公司)近年來不斷思考、探索的課題。   “要牢固樹立
  • 煙草行業(yè)精益物流現(xiàn)場管理集體獎

    。   聚焦特色亮點綜合實力,在促進“高質(zhì)量發(fā)展”上展現(xiàn)更新風(fēng)貌。聚焦人才素養(yǎng),打造專業(yè)物流隊伍;聚焦成本,實現(xiàn)精確成本;聚焦區(qū)域
  • 摘好“西瓜” 撿好“芝麻”

    始終堅持以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,按照‘加減乘除’四則運算要求,做足精益理財加法,做精成本減法,做優(yōu)改革創(chuàng)新乘法,做實管理融合除法
  • 山東中煙濟南卷煙廠攜手上海煙機公司探索智能制造新路徑

    ,打通尋覓解決方案的“最后一公里”。自2021年5月至今,雙方已經(jīng)在全流程消耗即時成本、質(zhì)量檢測裝置多維評價、設(shè)備狀態(tài)智能檢測、小盒商標紙自動上料機器人研制等項目中結(jié)出協(xié)作進取
  • 同舟共濟 滾石上山

    ,產(chǎn)品設(shè)計要考慮到運輸體系以及費用,節(jié)省成本。要練就成本真功夫,在削減支出前對各項支出的輕重緩急以及占總支出的比例進行分析,有保有壓
  • 問道精益管理——效率怎么破?

    如何降本增效談?wù)勛约旱淖疽姟?  如何在成本上做實工作,這就需要落實生產(chǎn)制造過程的目標成本、成本核算、成本節(jié)約的主體責(zé)任,加強相關(guān)定額指標管理,并嚴格落實考核
  • 一提二降三精準 繪就降本增效新圖景

    分公司以“管理創(chuàng)新、技術(shù)升級、科技賦能、減工增效”四輪驅(qū)動,創(chuàng)新實施“123”育苗質(zhì)量提升工程,在設(shè)施升級、成本、精細管理等領(lǐng)域交出一份亮眼答卷,為現(xiàn)代