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，有效支撐設(shè)備布局的持續(xù)調(diào)整與完善。針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整工作，排摸設(shè)備現(xiàn)狀，結(jié)合布局規(guī)劃需求，初步確定設(shè)備布局方案，為下階段技改工作奠定堅(jiān)實(shí)
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，加快生產(chǎn)要素和資源向創(chuàng)新集聚。與會(huì)人員還就煙葉收購(gòu)價(jià)格、工商調(diào)撥、烤房技改等工作進(jìn)行了溝通交流。
國(guó)家局水源辦、中國(guó)煙葉公司生產(chǎn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，省局（公司
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后期生產(chǎn)、技改工作作出指導(dǎo)性意見(jiàn)。要求黨委班子繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)全員危中尋機(jī)、把握先機(jī)、化危為機(jī)，咬定目標(biāo)，堅(jiān)守兩條底線一條紅線，力爭(zhēng)
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使命”主題教育，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康可持續(xù)，切實(shí)抓好前沿領(lǐng)域創(chuàng)新，穩(wěn)妥推進(jìn)技改工作，全面深化改革創(chuàng)新，著力解決制約高質(zhì)量發(fā)展突出
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，一是要正確面對(duì)投資管理、
技改工作的緊迫性、艱巨性，盡快建立健全制度體系，建立中煙層面和項(xiàng)目建設(shè)單位兩級(jí)管理制度體系，提升管控能力。二是要理順?biāo)悸?/div>
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的差距和不足，明確了努力方向和整改措施。
在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，張維群嚴(yán)肅指出了班子成員在理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)、隊(duì)伍管理、易地技改工作以及勤勉敬業(yè)、扎實(shí)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、敢于
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規(guī)范、廉潔推進(jìn)技改工作等方面對(duì)曲煙今后工作提出了要求。
曲煙領(lǐng)導(dǎo)表示，會(huì)將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)化作前進(jìn)的動(dòng)力，把要求作為努力的方向，堅(jiān)定信心、不辱使命
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：一要廉潔自律。讓每個(gè)參與技改工作的人守住紀(jì)律底線、法律底線、道德底線、工作底線，算清違紀(jì)的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬和健康賬，形成不敢腐、不能
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成果。
五是結(jié)合實(shí)際工作合力推進(jìn)。抓好思想文化建設(shè)和精益管理、技改工作、全員營(yíng)銷等工作相互融合，讓思想文化建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)黨員和干部、技術(shù)骨干員工在實(shí)際工作中帶好
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;并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
文俊一行在生產(chǎn)加工車間、倉(cāng)儲(chǔ)分選車間了解相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，聽(tīng)取了石林復(fù)烤廠廠長(zhǎng)就當(dāng)前重點(diǎn)品牌加工專線建設(shè)、整體技改工作推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范建設(shè)、精益
