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煙草在線云南消息 7月15日，云南中煙玉溪卷煙廠開展TWI基層管理人員技能提升培訓(xùn)，旨在實(shí)現(xiàn)以班組為載體，以TWI為主要工具方法，構(gòu)建
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奠定人才基礎(chǔ)，并取得了較好的效果。
以滿足員工技能提升需求為目標(biāo)，制訂年度技能培訓(xùn)計(jì)劃，全面部署安排了年度技能競(jìng)賽、行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)等工作
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;包括客戶經(jīng)理工作平臺(tái)，拜訪情景模擬等內(nèi)容。
二是每月一訓(xùn)?？头泼吭陆M織一次專題培訓(xùn)或心得交流，包括：品牌培育、營(yíng)銷技能提升、卷煙商品營(yíng)銷等知識(shí)
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，湖北中煙集團(tuán)的資深培訓(xùn)師分別圍繞《客戶經(jīng)理技能提升》、《與客戶的有效溝通》和《服務(wù)技能提升》、《客戶異議的處理》等幾個(gè)方面，從商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、零售戶三個(gè)層面講解精準(zhǔn)
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，通過市公司組織的營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)班，將“135”工作法的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作很好地銜接。為提高測(cè)試效率和效果，測(cè)試在營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)之后，采取現(xiàn)場(chǎng)
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，壓好擔(dān)子，為員工進(jìn)行技能提升規(guī)劃，并逐步建立完善員工技能成長(zhǎng)檔案。
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，壓好擔(dān)子，為員工進(jìn)行技能提升規(guī)劃，并逐步建立完善員工技能成長(zhǎng)檔案。
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的授課團(tuán)隊(duì)，結(jié)合生產(chǎn)需要和職工技能提升需求，通過“現(xiàn)場(chǎng)授課＋網(wǎng)絡(luò)共享”的形式，大力開展課題攻關(guān)、項(xiàng)目研討、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等專題“小講堂”活動(dòng)
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、多層次調(diào)查問卷反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，為市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理提供決策依據(jù)和支撐。二是優(yōu)選人才，幫扶共進(jìn)。要求員工業(yè)務(wù)技能提升融合到人才隊(duì)伍實(shí)施方案中
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;進(jìn)一步提升青年員工綜合素質(zhì)水平。在為期10天的電氣修理技能提升培訓(xùn)班上，授課教師緊扣維修電工技能競(jìng)賽大綱要求，通過理論授課與實(shí)操演練相結(jié)合模式，集中講授電氣
