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、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、自我提高”的管理氛圍，共創(chuàng)整潔、高效的工作環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)管理和文明生產(chǎn)向更高層次邁進(jìn)。三是持續(xù)改進(jìn)，提高完善。從制度建設(shè)、執(zhí)行力、評(píng)價(jià)
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的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的落地、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)集成化管理，提高管理效率。
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煙草近年來秉承持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展源于牢固扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，積極開展IS09000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，達(dá)到推動(dòng)管理規(guī)范、提升考核成效、提高管理效率的目標(biāo)。作為貫標(biāo)工作的示范單位
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、適度疏導(dǎo)等管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政許可證件管理使用情況的全程有效監(jiān)管。
四是提高管理服務(wù)水平。堅(jiān)持以人為本，提升管理服務(wù)水平在許可證件受理審批中，為群眾提供
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烤企業(yè)建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)突出提高管理效率，提升服務(wù)水平，加快技改步伐，努力滿足“卷煙上水平”對(duì)原料加工保障的需求。陳江華要求，
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；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高管理效益；加大監(jiān)管力度，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人才保障。
會(huì)議還傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)
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和成果水平。要把重點(diǎn)放在重視實(shí)效與過程、融合專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)去解決問題上，著力提高小組活動(dòng)的有效性和成果水平。要提高管理技術(shù)的運(yùn)用水平。嚴(yán)格按照PDCA程序和活動(dòng)步驟的要求開展活動(dòng)
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，提高管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，廣西區(qū)局（公司）2012年首次在全區(qū)統(tǒng)一組織開展了全區(qū)首屆QC小組和對(duì)標(biāo)課題研究活動(dòng)。各單位按照區(qū)局
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和質(zhì)量管理方法有效開展工作，確?？萍柬?xiàng)目成果應(yīng)用率達(dá)到全省平均水平，提高管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。
五是爭(zhēng)創(chuàng)一流的人才團(tuán)隊(duì)。落實(shí)“把員工放在心上”的工作要求，
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公開，全面加強(qiáng)民主管理，逐步建立“兩項(xiàng)工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制，降低管理成本，提高管理效率。
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